Estadão Blue Studio Express

Por Fabrício Debortoli

O planejamento financeiro funciona como uma ferramenta estratégica de gestão. O ano de 2024 já começou e, com ele, surgem as novas metas e necessidades rotineiras que fazem parte do dia a dia de qualquer companhia.

Se a sua empresa precisa “mudar o jogo” ou deseja manter um crescimento constante, certamente este é caminho que permitirá organizar a casa e, até mesmo, promover “voos mais altos” no mundo dos negócios, conquistando de forma programada e certeira ótimos resultados nos próximos 12 meses.

Mas como isso é possível? Em linhas gerais, o planejamento financeiro traz transparência para o atual cenário e, consequentemente, permite tanto traçar prioridades quanto programar investimentos necessários para o desenvolvimento saudável de qualquer companhia.

Dessa forma, desempenha um papel estratégia para as companhias, já que traz previsibilidade para as ações programadas por cada um dos setores de uma companhia.

Com tamanha relevância, torna-se necessário fazer um planejamento financeiro eficiente, com a seriedade que o assunto merece. E como trilhar esse caminho com a eficiência desejada? O que levar em consideração? Com quem contar para facilitar esse processo? É o que vamos desvendar a partir de agora!

Desafios comuns na execução do planejamento
A instabilidade econômica global e as mudanças nos mercados podem impactar drasticamente as previsões financeiras. Flutuações nas taxas de câmbio, alterações nas políticas governamentais e crises econômicas são exemplos de fatores que podem desestabilizar o planejamento financeiro.

Empresas que não conseguem se adaptar a mudanças repentinas ou aproveitar oportunidades imprevistas podem enfrentar dificuldades na execução do plano.

A falta de investimento em sistemas de informação financeira modernos pode dificultar a análise e o acompanhamento em tempo real das finanças. Isso pode resultar em decisões baseadas em dados desatualizados.

O desalinhamento entre departamentos é outro fator que prejudica o cumprimento das metas estabelecidas. A comunicação eficaz entre departamentos é crucial para o sucesso financeiro.

Planejamento financeiro e seu papel estratégico
Para cumprir com o planejamento traçado e atingir as metas em 2024, é necessário ser estratégico. Revisar e atualizar o orçamento estabelecido para 2024, considerando mudanças nas despesas, receitas e ajuste no orçamento, possibilita à empresa manter um orçamento realista e flexível para se adaptar às mudanças ao longo do ano. Metas claras e mensuráveis ajudam a manter o foco e proporcionam uma maneira tangível de avaliar o progresso ao longo do ano.

Reuniões mensais de acompanhamento são imprescindíveis para organizar ou traçar uma nova rota a fim de cumprir com todo o planejamento projetado. Considere agendar revisões trimestrais ou semestrais para avaliar o desempenho do seu orçamento, ajustar metas conforme necessário e identificar áreas de melhoria.

Promover uma cultura empresarial que valorize a comunicação e a colaboração interdepartamental, garantindo que todos os setores estejam alinhados com os objetivos financeiros da empresa é a melhor forma de trilhar esse caminho com eficiência.

Implementação de Planos de Ação
Ao identificar desvios durante as reuniões mensais, a criação e implementação de planos de ação tornam-se essenciais. Estes planos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (conhecidos como critérios SMART). Eles devem abordar diretamente as causas dos desvios, proporcionando uma rota clara para restabelecer o caminho correto. Alterações na liderança, reestruturações internas, ou mesmo mudanças no ambiente competitivo podem impactar o planejamento financeiro. A habilidade de se adaptar a essas mudanças é crucial para manter o curso estabelecido. Ao incorporar esses critérios, as organizações e os indivíduos podem otimizar seus esforços, maximizar o desempenho e alcançar resultados significativos. Em última análise, a adoção dos critérios SMART não apenas impulsiona o sucesso, mas também promove uma cultura de planejamento estratégico e gestão eficiente.

Cumprir com o planejamento financeiro é um desafio complexo, mas essencial para o sucesso empresarial. Empresas que enfrentam os desafios com flexibilidade, inovação e colaboração têm maior probabilidade de alcançar seus objetivos financeiros. O monitoramento constante do ambiente de negócios e a adoção de práticas financeiras sólidas são cruciais para enfrentar as incertezas e construir uma base sólida para o crescimento sustentável.

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Diego Guedes/Divulgação Editora Global Partners