{"id":69,"date":"2020-12-08T16:16:26","date_gmt":"2020-12-08T19:16:26","guid":{"rendered":"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/melhores-servicos\/?page_id=69"},"modified":"2020-12-10T14:08:07","modified_gmt":"2020-12-10T17:08:07","slug":"casos-de-sucesso","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/melhores-servicos\/2020\/casos-de-sucesso\/","title":{"rendered":"Satisfa\u00e7\u00e3o Garantida"},"content":{"rendered":"<h4>TIM<\/h4>\n<p>Quem fica sem internet hoje tende a entrar em desespero \u2013 e o trabalho? E o contato com quem est\u00e1 longe? E a despensa? A mensagem da TIM \u00e9 de que \u00e9 capaz de antecipar desejos e necessidades. Sua campanha diz \u201cImagine as Possibilidades\u201d, um slogan que se traduz em oferecer ao cliente algo que ele n\u00e3o sabe que precisa, diz Alberto Griselli, chief revenue officer da empresa. Da\u00ed a oferta pesada em agregados: conte\u00fados exclusivos, modem mais potente e, na parceria com o banco digital C6, o cliente pode turbinar a internet e acessar produtos financeiros especiais. Mas tudo isso n\u00e3o adiantaria muito se a conex\u00e3o ca\u00edsse toda hora. A maioria dos entrevistados est\u00e1 satisfeita. A companhia \u00e9 a primeira colocada no servi\u00e7o de banda larga e terceira entre as operadoras de telefonia.<\/p>\n<h4>P\u00c3O DE A\u00c7UCAR<\/h4>\n<p>\u00c9 a loja online de supermercado vencedora. A empresa investiu forte na amplia\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o digital nos \u00faltimos meses. O n\u00famero de lojas que atendem o site subiu de 122 para 300 durante a pandemia e os centros de distribui\u00e7\u00e3o conectados saltaram de dois para seis, informa Rodrigo Pimentel, diretor de Com\u00e9rcio Eletr\u00f4nico da rede. Agora d\u00e1 para acompanhar o status do pedido via WhatsApp e a entrega para a faixa et\u00e1ria acima dos 60 anos \u00e9 priorit\u00e1ria. O P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, que considera em suas m\u00e9tricas o \u201cpedido perfeito\u201d [o item que a pessoa comprou, da marca que escolheu, na quantidade desejada e na janela de entrega combinada], atingiu neste ano faturamento de R$ 1 bilh\u00e3o no e-commerce e vai fechar 2020 com cerca de 6 milh\u00f5es de entregas.<\/p>\n<h4>JAMES DELIVERY<\/h4>\n<p>H\u00e1 dois anos, o grupo GPA, dono do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, resolveu investir na startup James Delivery, que alcan\u00e7ou o primeiro lugar entre os aplicativos de entrega. Para o\u00a0 CEO Lucas Ceschin, o ano ultrapassou as proje\u00e7\u00f5es mais otimistas. Foi um desafio. \u201cO servi\u00e7o que surgiu como de conveni\u00eancia passou ser essencial nesta crise\u201d, afirma. O James ampliou sua atua\u00e7\u00e3o para quase 30 cidades, de 14 Estados. Tem dado certo.<\/p>\n<h4>CORNERSHOP<\/h4>\n<p>A startup foi adquirida pelo Uber em 2019 e seu aplicativo faz a intermedia\u00e7\u00e3o de compras com supermercado, atacado e lojas especializadas em itens de pet shop, presentes, brinquedos e cosm\u00e9ticos, entre outros. \u201cFazemos extensa pesquisa e an\u00e1lise de dados para identificar o que o consumidor deseja. \u00c0 medida que aprendemos, customizamos a experi\u00eancia\u201d, afirma Mariana D\u2019Ignazio, gerente de Marketing da Cornershop Brasil, terceiro lugar na categoria de aplicativos de entrega.<\/p>\n<div class=\"banner\">\n<p><!-- In\u00edcio Banner 300x250 --><\/p>\n<div class=\"dfp-tmeio1\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\">\n                DFP.renderHtml({\n                'selector':'div.dfp-tmeio1',\n                'targets':{\n                'formato':'tmeio1'\n                },\n                'screenmap':'Tile_300_250_T_250',\n                'force': true\n                });\n                <\/script><br \/>\n<!-- Fim Banner 300x250 --><\/p>\n<\/div>\n<h4>ULTRAFARMA<\/h4>\n<p>O desafio da primeira colocada em farm\u00e1cias foi levar a experi\u00eancia da loja f\u00edsica para o ambiente virtual. \u00c9 o que explica a diretora de Marketing Glaucia Saffa. \u201cO foco \u00e9 a opera\u00e7\u00e3o voltada para a efici\u00eancia. O produto tem que chegar r\u00e1pido e com a marca do pre\u00e7o baixo\u201d, diz Glaucia.<\/p>\n<h4>DROGARIA S\u00c3O PAULO<\/h4>\n<p>Segunda no ranking, atuou forte na agilidade de atendimento e entrega e como disseminadora de informa\u00e7\u00e3o. \u201cTrabalhamos para estar na jornada do cliente de ponta a ponta, sendo precisos e preditivos\u201d, diz Adriano Tavollassi, diretor de Digital e Omnichannel do Grupo DPSP. O programa de\u00a0 relacionamento Viva Sa\u00fade conta hoje com mais de 35 milh\u00f5es de clientes cadastrados.<\/p>\n<h4>FLEURY<\/h4>\n<p>Primeiro colocado entre os laborat\u00f3rios, acelerou as iniciativas digitais e juntou ao servi\u00e7o um componente a mais de seguran\u00e7a. Para a m\u00e9dica Jeane Tsutsui, diretora executiva de Neg\u00f3cios do Fleury, o check-in digital implantado nas unidades garante tranquilidade. Na entrada, o cliente \u00e9 atendido num totem que faz leitura digital de imagem e de temperatura. Segundo a executiva, aumentou tamb\u00e9m o atendimento remoto em plataformas como o WhatsApp, e foi criado o servi\u00e7o Agenda Covid, para a testagem de coronav\u00edrus.<\/p>\n<h4>TELHANORTE<\/h4>\n<p>A rede promoveu mudan\u00e7as para garantir agilidade e abastecimento, por vezes abrindo m\u00e3o de margens, afirma o diretor de Marketing de E-Commerce da rede de materiais de constru\u00e7\u00e3o, Pablo Satyro. Ele conta que foram atualizados as imagens e os descritivos de cerca de 2 mil itens na loja virtual. Parte da equipe de\u00a0 vendedores migrou para o atendimento via WhatsApp e foi criada uma loja itinerante para atender condom\u00ednios com hora marcada.<\/p>\n<h4>LEROY MERLIN<\/h4>\n<p>Aqui tamb\u00e9m as plataformas digitais receberam aten\u00e7\u00e3o especial. \u201cA medida imediata foi melhorar a comunica\u00e7\u00e3o visual e o conte\u00fado digital, com fotos, v\u00eddeos e imagens 360\u00b0\u201d, diz Adriano Galoro, diretor central de Compras e da regional S\u00e3o Paulo.<\/p>\n<h4>NUBANK<\/h4>\n<p>O banco digital conquistou 40 mil novos clientes por dia e atingiu 30 milh\u00f5es de contas neste ano. Expandiu a atua\u00e7\u00e3o para o mercado de seguros e avan\u00e7a em produtos de investimento. Segundo Vitor Olivier, VP de Opera\u00e7\u00f5es e Plataformas, a busca \u00e9 o empoderamento do cliente, com solu\u00e7\u00f5es que deem a ele total controle das finan\u00e7as e uma rela\u00e7\u00e3o mais saud\u00e1vel com o dinheiro. Entre as novas funcionalidades, o app agora permite o d\u00e9bito para a conta PJ, voltada para pequenos neg\u00f3cios, e tem a op\u00e7\u00e3o de resgate planejado, para guardar recursos na conta digital.<\/p>\n<h4>AMAZON<\/h4>\n<p>A gigante do varejo online, no topo da lista, refor\u00e7ou neste ano os pilares de experi\u00eancia do cliente: encontrar os produtos sem esfor\u00e7o, por um bom pre\u00e7o e receber o item rapidamente e na data prometida, afirma Juliana Sztrajtman, l\u00edder de Marketing e Prime da empresa no Brasil. A experi\u00eancia de entrega \u00e9 suportada por parceiros log\u00edsticos e pelos oito centros de distribui\u00e7\u00e3o no Pa\u00eds.<\/p>\n<h3>MUITO AL\u00c9M DO NEG\u00d3CIO<\/h3>\n<p>O consumidor quer mais do que um bom servi\u00e7o: ele deseja perceber na marca a preocupa\u00e7\u00e3o com o bem-estar coletivo. Em 11 anos de pesquisas com consumidores em todo o mundo, a consultoria PwC conta que nunca havia sido documentada uma converg\u00eancia t\u00e3o clara entre bom servi\u00e7o, atua\u00e7\u00e3o social e confian\u00e7a na marca.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-227 size-full\" src=\"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/melhores-servicos\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/pesquisa-consumidores.png\" alt=\"\" width=\"534\" height=\"338\" srcset=\"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/melhores-servicos\/2020\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/pesquisa-consumidores.png 534w, https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/melhores-servicos\/2020\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/pesquisa-consumidores-300x190.png 300w, https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/melhores-servicos\/2020\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/pesquisa-consumidores-500x315.png 500w\" sizes=\"auto, (max-width: 534px) 100vw, 534px\" \/><br \/>\nFonte: estudo global \u201cO Consumidor Transformado\u201d da consultoria\u00a0 PwC, realizado antes e durante a pandemia<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>TIM Quem fica sem internet hoje tende a entrar em desespero \u2013 e o trabalho? 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