{"id":2590,"date":"2025-09-02T16:06:00","date_gmt":"2025-09-02T19:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/?p=2590"},"modified":"2025-09-10T16:08:02","modified_gmt":"2025-09-10T19:08:02","slug":"com-aporte-bilionario-coca-cola-mira-expansao-e-tecnologia-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/com-aporte-bilionario-coca-cola-mira-expansao-e-tecnologia-no-brasil\/","title":{"rendered":"Com aporte bilion\u00e1rio, Coca-Cola mira expans\u00e3o e tecnologia no Brasil"},"content":{"rendered":"\n

Por J\u00falia Pestana – editada por Mariana Collini<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A Coca-Cola registrou alta de 58% no lucro global no segundo trimestre deste ano, tendo o Brasil como um dos principais motores desse resultado. O Pa\u00eds, j\u00e1 consolidado como o quarto maior mercado da companhia, receber\u00e1 R$ 7 bilh\u00f5es em investimentos ao longo de 2025, destinados \u00e0 moderniza\u00e7\u00e3o de f\u00e1bricas, amplia\u00e7\u00e3o log\u00edstica e abertura de novas linhas de produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A aposta se soma a uma trajet\u00f3ria de mais de 80 anos no Pa\u00eds. O Sistema Coca-Cola Brasil \u00e9 formado por sete grupos fabricantes e conta com 33 f\u00e1bricas espalhadas pelo territ\u00f3rio nacional, respons\u00e1veis por produzir e distribuir um portf\u00f3lio diversificado de bebidas. Presente em mais de 1 milh\u00e3o de pontos de venda, a estrutura movimenta bairros, cidades e comunidades, gerando cerca de 570 mil empregos em sua cadeia de valor.<\/p>\n\n\n\n

Segundo estudo da consultoria Steward Redqueen, a opera\u00e7\u00e3o movimenta R$ 87,5 bilh\u00f5es por ano, o equivalente a 0,7% do PIB. O com\u00e9rcio \u00e9 o setor mais beneficiado, com R$ 28,2 bilh\u00f5es em valor agregado, enquanto agricultores familiares e pequenos comerciantes mant\u00eam v\u00ednculos diretos com a companhia.<\/p>\n\n\n\n

Na Am\u00e9rica Latina, onde o Brasil \u00e9 protagonista, a empresa viu as receitas org\u00e2nicas avan\u00e7arem 13% no segundo trimestre em rela\u00e7\u00e3o a 2024, mesmo diante da queda de 2% nos volumes. Globalmente, a proje\u00e7\u00e3o \u00e9 de crescimento de 5% a 6% em 2025. O cen\u00e1rio, por\u00e9m, n\u00e3o elimina riscos: no Brasil, o consumo de bebidas enfrenta oscila\u00e7\u00f5es por conta da infla\u00e7\u00e3o de alimentos e da renda das fam\u00edlias, al\u00e9m da crescente press\u00e3o regulat\u00f3ria sobre produtos a\u00e7ucarados.<\/p>\n\n\n\n

No consumo interno, a marca mant\u00e9m a lideran\u00e7a. Segundo o estudo Brand Footprint Brasil 2025, da Worldpanel by Numerator, a Coca-Cola foi o produto mais escolhido pelos brasileiros, \u00e0 frente de Yp\u00ea e Perdig\u00e3o, alcan\u00e7ando 644 milh\u00f5es de pontos de alcance ao consumidor (CRP, Consumer Reach Points).<\/p>\n\n\n\n

“Nosso modelo de neg\u00f3cios nos permite operar como um motor econ\u00f4mico robusto, promovendo emprego, renda e impacto direto na vida de milhares de fam\u00edlias”, afirmou a presidente da The Coca-Cola Company no Brasil e Cone Sul, Luciana Batista.<\/p>\n\n\n\n

A companhia tamb\u00e9m vem usando o Pa\u00eds como plataforma de testes para novas categorias.<\/p>\n\n\n\n

O mercado brasileiro recebeu lan\u00e7amentos como Fanta Caju e Coca-Cola Oreo, al\u00e9m da aposta em bebidas alco\u00f3licas prontas, como Absolut & Sprite, Schweppes Mixed e Jack Daniel’s & Coca-Cola. No campo da sustentabilidade, iniciativas como o uso de QR Code em garrafas retorn\u00e1veis foram desenvolvidas inicialmente aqui.<\/p>\n\n\n\n

Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Plano de R$ 7 bilh\u00f5es refor\u00e7a o papel estrat\u00e9gico do pa\u00eds na opera\u00e7\u00e3o global<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":2592,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-2590","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2590","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2590"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2590\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2593,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2590\/revisions\/2593"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2590"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2590"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2590"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}