{"id":2476,"date":"2025-03-24T17:40:00","date_gmt":"2025-03-24T20:40:00","guid":{"rendered":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/?p=2476"},"modified":"2025-03-26T17:42:57","modified_gmt":"2025-03-26T20:42:57","slug":"mauricio-de-sousa-anuncia-sucessao-familiar-e-revela-nova-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/mauricio-de-sousa-anuncia-sucessao-familiar-e-revela-nova-lideranca\/","title":{"rendered":"Mauricio de Sousa anuncia sucess\u00e3o familiar e revela nova lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"\n

Por Igor Ribeiro – editada por Mariana Collini <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Era uma vez uma fam\u00edlia repleta de talentos. Come\u00e7ava pelo desenhista que, inspirado nas filhas e amigos, criou personagens ic\u00f4nicos dos quadrinhos brasileiros. A fam\u00edlia foi aumentando, transformando-se numa empresa e, depois, numa dinastia. Quando uma daquelas meninas cresceu, ela se juntou ao pai para liderar a turma na pr\u00f3xima fase de personagens, desenhos e revistinhas. Agora, uma nova gera\u00e7\u00e3o de Sousas vai seguir contando essa e outras hist\u00f3rias pelas pr\u00f3ximas temporadas. E a casa dessa fam\u00edlia muda de nome, passando a se chamar MSP Est\u00fadios.<\/p>\n\n\n\n

A sigla MSP \u00e9 mais conhecida dentro do mercado de conte\u00fado infanto-juvenil e se refere a Mauricio de Sousa Produ\u00e7\u00f5es, marca que ocupou o lugar, ainda nos anos 1960, da Bidul\u00e2ndia, primeiro nome do escrit\u00f3rio criado pelo cartunista em 1959. E se voc\u00ea n\u00e3o \u00e9 um brasileiro que viveu em Marte pelas \u00faltimas d\u00e9cadas, j\u00e1 sabe que o Mauricio de Sousa \u00e9 o criador da Turma da M\u00f4nica, do Chico Bento e de tantos outros personagens queridos pelo p\u00fablico (inclusive o Astronauta, caso voc\u00ea tenha estado em Marte).<\/p>\n\n\n\n

Com a nova marca, assume tamb\u00e9m uma nova diretoria, composta por Marcos Saraiva, filho da M\u00f4nica \u201coriginal\u201d e neto de Mauricio; Marina Sousa, a primog\u00eanita do terceiro (e atual) casamento do cartunista; seu irm\u00e3o Mauro Sousa; e F\u00e1bio Junqueira, que n\u00e3o \u00e9 da fam\u00edlia, mas est\u00e1 na empresa h\u00e1 mais de 15 anos. \u201cA nova diretoria executiva da MSP Est\u00fadios representa um processo natural da nossa trajet\u00f3ria\u201d, diz o presidente e fundador, com exclusividade ao Estad\u00e3o. Mauricio de Sousa est\u00e1 com 89 anos e ainda vai ao escrit\u00f3rio semanalmente, tomando parte ativa nas decis\u00f5es, inclusive no processo sucess\u00f3rio. Ele ressalta o tempo de grupo que os novos diretores possuem e como ajudaram a construir diferentes cap\u00edtulos de sua hist\u00f3ria. \u201cCada projeto teve a participa\u00e7\u00e3o ativa deste time, que conhece a ess\u00eancia de todo o universo da MSP, com um olhar inovador para construir o futuro.\u201d<\/p>\n\n\n\n

O pai da M\u00f4nica reserva grandes sonhos para o imp\u00e9rio que criou. \u201cSei que a nova gest\u00e3o vai levar a MSP Est\u00fadios a lugares que talvez nem imaginemos ainda. Com certeza far\u00e3o parte de mais um momento inesquec\u00edvel da nossa jornada. O futuro est\u00e1 logo ali e estamos prontos para desenharmos juntos!\u201d, complementa Mauricio.<\/p>\n\n\n\n

As diretoras Alice Takeda (esposa de Mauricio) e M\u00f4nica Sousa deixaram neste in\u00edcio de 2025 suas fun\u00e7\u00f5es executivas para assumirem cadeiras no conselho, presidido por Mauricio. No novo quarteto, todos s\u00e3o diretores-executivos e lideram juntos. Para as tomadas de decis\u00f5es, trazem a respectiva experi\u00eancia como vetor: Marcos era diretor de digital e audiovisual; Marina liderava a \u00e1rea de conte\u00fado; Mauro era diretor de live experience; e F\u00e1bio dirigia o departamento financeiro.<\/p>\n\n\n\n

Prioridade inevit\u00e1vel<\/strong>
Al\u00e9m de preparar para uma nova gest\u00e3o, o movimento tamb\u00e9m reflete uma reorganiza\u00e7\u00e3o corporativa tendo em vista aquilo que o grupo j\u00e1 vinha construindo organicamente nos \u00faltimos 20 anos. Exceto pela explora\u00e7\u00e3o de formatos \u2014 especialmente desenhos animados com personagens tradicionais \u2014 a primeira diversifica\u00e7\u00e3o de propriedade intelectual (IP) foi a \u201cTurma da M\u00f4nica Jovem\u201d, quadrinhos inspirados nos mang\u00e1s japoneses e direcionados ao leitor adolescente criados em 2008. Em 2012, foi lan\u00e7ada a s\u00e9rie animada \u201cM\u00f4nica Toy\u201d, inspirada em desenhos de toy art como o coreano \u201cPucca\u201d, dedicados a jovens e adultos.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEm 2015 come\u00e7amos a estudar melhor nossa variedade de IPs: pegamos 49 projetos audiovisuais de gaveta para entender a elasticidade da marca\u201d, conta Marcos Saraiva. Quadrinhos permaneceram sendo editados, assim como a \u00e1rea de licenciamento seguia crescendo, desde materiais pr\u00e9-escolar at\u00e9 as ma\u00e7\u00e3s Turma da M\u00f4nica. Mas a era digital, com o desenvolvimento de diferentes telas e formatos, apontava o audiovisual como uma prioridade inevit\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

No meio desse crescimento, mas ainda sob o rescaldo generalizado que provocou a pandemia da Covid-19, o processo de sucess\u00e3o come\u00e7ou a tomar forma por meio de um comit\u00ea executivo, envolvendo os nomes que hoje formam a diretoria. Eles davam suporte aos executivos da \u00e9poca e \u00e0 presid\u00eancia, enquanto testavam novos modelos de gest\u00e3o. Consultorias e consultores entraram no processo de sucess\u00f3rio, com destaque para Celso Ienaga, s\u00f3cio-fundador da Dextron Management Consulting e s\u00f3cio do Cambridge Family Enterprise Group (CFEG). O executivo, que tem mais de 30 anos de experi\u00eancia em governan\u00e7a, consultoria estrat\u00e9gica e reestrutura\u00e7\u00f5es corporativas, j\u00e1 havia trabalhado com o Grupo Silvio Santos, por exemplo. E segue participando de reuni\u00f5es estrat\u00e9gicas da nova diretoria.<\/p>\n\n\n\n

Mauro Sousa lembra que o comit\u00ea deu ind\u00edcios de que havia boa sinergia. \u201cEsse grupo se formou porque j\u00e1 tinha uma rela\u00e7\u00e3o familiar boa, n\u00e3o s\u00f3 de carinho e respeito, mas tamb\u00e9m de compet\u00eancias profissionais. Isso foi importante para que naturalmente isso resultasse nesse formato\u201d, diz o executivo. Mauro chegou a estudar sucess\u00e3o familiar na Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral, assim como F\u00e1bio Junqueira.<\/p>\n\n\n\n

Enquanto isso, as duas produ\u00e7\u00f5es de audiovisual que existiam em 2018 (\u201cTurma da M\u00f4nica\u201d e \u201cM\u00f4nica Toy\u201d), saltaram para 23, resultado de 15 diferentes IPs. At\u00e9 ano passado, mais de R$ 200 milh\u00f5es foram movimentados em projetos audiovisuais.<\/p>\n\n\n\n

Diferentes verticais de neg\u00f3cio foram reorganizados para direcionar as atividades do grupo. Internamente, foi desenvolvido os novos nome e marca MSP Est\u00fadios, assim como um brandbook. Liderados por Marina Sousa, equipes passaram a retrabalhar os manuais de estilo. \u201c\u00c9 o material no qual os roteiristas e desenhistas se baseiam para produzir as hist\u00f3rias, incluindo dos e dont\u2019s, perfil dos personagens, gloss\u00e1rios… O do Chico Bento, por exemplo, \u00e9 bem parrudo\u201d, relata a diretora. \u201cEsses guias estavam defasados e temos investido muito nisso, pois se o conte\u00fado est\u00e1 mais estruturado, ajuda a impulsionar os novos produtos no mercado.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Em agosto do ano passado, os quatro foram nomeados diretores-executivos, com posi\u00e7\u00e3o estatut\u00e1ria na empresa. Foi realizado, no in\u00edcio deste ano, um evento de lan\u00e7amento interno, reunindo pela primeira vez todos os funcion\u00e1rios para um caf\u00e9-da-manh\u00e3 fora dos escrit\u00f3rios, sendo apresentados resultados dos \u00faltimos anos, objetivos dos pr\u00f3ximos, diretrizes para cada \u00e1rea de neg\u00f3cio e lan\u00e7amentos previstos, al\u00e9m da nova identidade visual.<\/p>\n\n\n\n

Decis\u00e3o colegiada<\/strong>
\u201cA gente fala em rebranding, mas \u00e9 quase um branding mesmo, j\u00e1 que muita gente, principalmente o consumidor final, n\u00e3o faz ideia do que \u00e9 o MSP\u201d, afirma Mauro. \u201cQuisemos resgatar o protagonismo do discurso de nossa marca, pois era muito comum que um parceiro, um licenciado, um produtor de conte\u00fado falassem por n\u00f3s, divulgando o projeto trabalhado junto a Turma da M\u00f4nica, MSP, Mauricio de Sousa\u201d, complementa Marcos. Pela primeira vez, o MSP Est\u00fadios realizar\u00e1 campanhas de awareness de marca para seu novo nome, assim como para os IPs Turma da M\u00f4nica e Chico Bento.<\/p>\n\n\n\n

Sem abrir n\u00fameros, os executivos apontam que o or\u00e7amento de marketing para este ano est\u00e1 dez vezes maior que o de 2024. \u201cAl\u00e9m das campanhas, mudam todos nosso perfis em redes sociais, assim como a comunica\u00e7\u00e3o interna, a fachada da sede, os crach\u00e1s, os logos nas diferentes propriedades e junto aos parceiros. E planejamos fazer um summit, provavelmente no fim do primeiro semestre, dedicado a licenciados, produtoras, parceiros\u201d, antecipa Marcos.<\/p>\n\n\n\n

Para tamanho investimento, um intenso trabalho de bastidores precisou ser realizado integrando consultorias e equipes internas, principalmente os times liderados por F\u00e1bio Junqueira. \u201cNosso objetivo era dar f\u00f4lego para a criatividade e conte\u00fado. Mais especificamente nos \u00faltimos dois anos, com melhores ferramentas de controle, alinhamento de informa\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o de pessoas e capacita\u00e7\u00e3o profissional\u201d, relata o executivo. \u201cNo segundo semestre de 2024 foi definido um planejamento bastante s\u00f3lido prevendo as a\u00e7\u00f5es para 2025. Passamos por um intenso trabalho de governan\u00e7a para o grupo estruturar os objetivos do pr\u00f3ximo ciclo.\u201d Permanecem no radar o investimento em capacita\u00e7\u00e3o executiva j\u00e1 que, na reestrutura\u00e7\u00e3o, muitos profissionais dever\u00e3o assumir novas responsabilidades de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Uma d\u00favida \u00e9 inevit\u00e1vel: n\u00e3o \u00e9 complicado quatro lideran\u00e7as discutindo problemas e tomando decis\u00f5es? Segundo eles, n\u00e3o. A come\u00e7ar que os executivos dividem uma s\u00f3 sala, para melhorar a comunica\u00e7\u00e3o. Explicam que certas solu\u00e7\u00f5es demandam posicionamento coletivo, mas tamb\u00e9m h\u00e1 responsabilidades e autonomias divididas nas interfaces com as \u00e1reas, deixando o dia-a-dia mais din\u00e2mico e menos burocr\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1, contudo, situa\u00e7\u00f5es em que precisam compartilhar responsabilidades. \u201cEstimulamos a conversa e tentamos entender a hora em que cada um precisa ceder. Sempre teremos as equipes para dar o suporte necess\u00e1rio, mas o primordial para a decis\u00e3o coletiva \u00e9 saber ouvir, ceder e entrar num consenso. Tem dado super certo, mesmo quando tem discord\u00e2ncia, o que \u00e9 saud\u00e1vel\u201d, descreve Mauro. \u201cA gente se complementa muito e cada um traz seu repert\u00f3rio para a gest\u00e3o\u201d, acrescenta Marina.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00fadios, no plural, traduz n\u00e3o s\u00f3 as diferentes \u00e1reas do grupo, mas tamb\u00e9m valoriza sua diversidade de IPs, produtos, formatos e gera\u00e7\u00f5es. No ano passado, estreou na Globoplay a s\u00e9rie \u201cTurma da M\u00f4nica: Origens\u201d, com protagonistas como Louise Cardoso e Paulo Betti, representando M\u00f4nica e Casc\u00e3o na fase prateada. Por outro lado, o filme mais recente, \u201cChico Bento e a Goiabeira Maraviosa\u201d, teve um target mais infantil e fez enorme sucesso entre pais e crian\u00e7as. Nesse \u00ednterim, Isabelle Drummond protagonizou, nos palcos, a pe\u00e7a \u201cTina: Respeito\u201d, direcionada aos jovens adultos e inspirada na graphic novel hom\u00f4nima produzida por Fef\u00ea Torquato em 2019.<\/p>\n\n\n\n

Ainda est\u00e3o previstas, para 2025, a anima\u00e7\u00e3o de \u201cHor\u00e1cio\u201d (dirigida por Carlos Saldanha, de \u201cRio\u201d e \u201cA Era do Gelo\u201d) e a cinebiografia de Mauricio de Sousa (em outubro, anivers\u00e1rio do desenhista). A fam\u00edlia mant\u00e9m em segredo um projeto do universo pets que tamb\u00e9m pode estrear este ano. (Al\u00e9m de Bidu, o cachorro azul que j\u00e1 apareceu na s\u00e9rie \u201cFranjinha e Milena: Em Busca da Ci\u00eancia\u201d, outro personagem cl\u00e1ssico \u00e9 Floquinho, pet do Cebolinha.)<\/p>\n\n\n\n

\u201cNosso objetivo hoje \u00e9 manter de tr\u00eas a quatro lan\u00e7amentos anuais e, nos pr\u00f3ximos cinco a dez anos, criar produtos audiovisuais de todos os IPs da MSP Est\u00fadios\u201d, aponta Marcos. Tantas metas audaciosas se encontram no objetivo de dobrar o faturamento nos pr\u00f3ximos tr\u00eas anos. E assim, de conto em conto, de reestrutura\u00e7\u00e3o em reestrutura\u00e7\u00e3o, M\u00f4nica, Cebola, Chico e seus amigos v\u00e3o se atualizando e encontrando modos de viverem felizes para sempre.<\/p>\n\n\n\n

Mauricio de Sousa anuncia sucess\u00e3o familiar e revela nova lideran\u00e7a<\/a><\/p>\n\n\n\n

Foto: Alex Silva\/ Estad\u00e3o<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conhe\u00e7a os executivos que lideram a primeira grande transforma\u00e7\u00e3o da casa de cria\u00e7\u00e3o de M\u00f4nica, Cebolinha, Chico Bento e tantos personagens queridos pelos brasileiros<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":2477,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-2476","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2476","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2476"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2476\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2478,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2476\/revisions\/2478"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2476"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2476"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2476"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}