{"id":1866,"date":"2024-08-26T12:03:00","date_gmt":"2024-08-26T15:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/?p=1866"},"modified":"2024-10-15T17:46:04","modified_gmt":"2024-10-15T20:46:04","slug":"brasil-e-um-mercado-extremamente-criativo-diz-ceo-global-da-lepub","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/brasil-e-um-mercado-extremamente-criativo-diz-ceo-global-da-lepub\/","title":{"rendered":"Brasil \u00e9 um mercado extremamente criativo, diz CEO global da LePub"},"content":{"rendered":"\n

Por Wesley Gonsalves – editada por Mariana Collini<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para o CEO global da LePub e vice-presidente de criatividade da Publicis no Mundo, Bruno Bertelli, s\u00e3o nos momentos de maiores incertezas sociais, pol\u00edticas e econ\u00f4micas que a as mentes criativas conseguem se expressar melhor e desenvolver as melhores ideias. Com isso, um pa\u00eds como Brasil, que historicamente enfrenta uma s\u00e9rie de quest\u00f5es, acaba se transformando em um grande espa\u00e7o de oportunidades para a ind\u00fastria da criatividade. \u201cNo Brasil, por exemplo, o fato de termos passado por uma crise econ\u00f4mica tornou as pessoas ainda mais criativas, mais reativas\u201d, diz o executivo.<\/p>\n\n\n\n

Em entrevista ao Estad\u00e3o, Bertelli, que \u00e9 o nome global por tr\u00e1s da ag\u00eancia que pertence ao gigante franc\u00eas Publicis Groupe, comentou sobre os planos da marca no Pa\u00eds e os desafios de transformar a nova ag\u00eancia em uma pot\u00eancia com presen\u00e7a global. Atualmente, a marca \u201cmais jovem\u201d possui escrit\u00f3rios em Mil\u00e3o, Roma, Amsterd\u00e3, S\u00e3o Paulo, Cidade do M\u00e9xico, Cingapura e, em breve, deve chegar a duas novas cidades.<\/p>\n\n\n\n

Inicialmente, a Le Pub nasceu como uma divis\u00e3o de neg\u00f3cios do Publicis Groupe que atenderia exclusivamente \u00e0 gigante de bebidas Heineken globalmente, por\u00e9m, com o sucesso da opera\u00e7\u00e3o, a holding decidiu expandir a atua\u00e7\u00e3o, tanto territorial quanto em escopo de clientes. \u201cO motivo pelo qual abri esses escrit\u00f3rios em todo o mundo \u00e9 para ter pelo menos uma ag\u00eancia para cada continente\u201d, avalia Bertelli.<\/p>\n\n\n\n

Leia a seguir os principais trechos da entrevista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em meio a tantas press\u00f5es de guerras, fatores econ\u00f4micos, problemas sociais, qual o impacto desse cen\u00e1rio atual que n\u00f3s vivemos na criatividade para o sr.?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Na verdade, voc\u00ea sabe que, historicamente, os mercados e os pa\u00edses que foram mais criativos o foram quando estavam sofrendo. H\u00e1 uma frase famosa sobre a It\u00e1lia, voc\u00ea sabe, na \u00e9poca dos B\u00f3rgias, que matavam as pessoas por envenenamento, guerras e assim por diante, foi capaz de produzir Leonardo da Vinci e Michelangelo da Renascen\u00e7a. Enquanto a Su\u00ed\u00e7a, em tr\u00eas s\u00e9culos, sem guerra e com paz, s\u00f3 foi capaz de produzir o rel\u00f3gio do cuco. Ent\u00e3o, na verdade, problemas e dificuldades ajudam a criatividade.<\/p>\n\n\n\n

No Brasil, por exemplo, o fato de termos passado por uma crise econ\u00f4mica tornou as pessoas ainda mais criativas, mais reativas e assim por diante. Portanto, hoje a criatividade n\u00e3o existe sem o confronto com o que est\u00e1 acontecendo l\u00e1 fora.<\/p>\n\n\n\n

O sr. disse que momentos de crise s\u00e3o oportunidades para a criatividade. O Brasil, por exemplo, passou por diversos momentos de incertezas pol\u00edticas e econ\u00f4micas nos \u00faltimos anos. Mesmo assim, o senhor decidiu escolher o Pa\u00eds como um endere\u00e7o para expandir os neg\u00f3cios da Le Pub.<\/strong> O que torna o Brasil uma alternativa de investimentos da companhia t\u00e3o atrativa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00e3o dois fatores principais. Um deles \u00e9 o Brasil como mercado. Ele \u00e9 muito sens\u00edvel \u00e0 criatividade. Portanto, \u00e9 muito reativo, o que significa que, se voc\u00ea fizer um bom trabalho, os clientes bater\u00e3o \u00e0 sua porta, muito mais do que em outros mercados. Portanto, as empresas s\u00e3o muito sens\u00edveis \u00e0 boa criatividade.<\/p>\n\n\n\n

O segundo ponto \u00e9 que o Brasil est\u00e1 sim passando por tempos dif\u00edceis, mas uma caracter\u00edstica do Brasil \u00e9 que ele \u00e9 muito reativo em termos de mudan\u00e7a de tempos ruins para tempos bons, de crise econ\u00f4mica para renascimento econ\u00f4mico. Portanto, o que acontece no Pa\u00eds \u00e9 que essas ondas s\u00e3o muito mais r\u00e1pidas do que em outros mercados. Por exemplo, a Europa \u00e9 muito mais lenta na retomada econ\u00f4mica do que o Brasil. Aqui, por exemplo, o que as pessoas fazem, em uma crise econ\u00f4mica, em vez de ficarem trancadas em casa e reclamarem, elas pensam \u201ceu vou aproveitar a vida um pouco mais\u201d, ent\u00e3o, elas compram produtos, consomem e a economia volta a crescer.<\/p>\n\n\n\n

E claro, que o Brasil \u00e9 obviamente um mercado extremamente criativo, onde se encontra facilmente bons talentos no mercado da criatividade.<\/p>\n\n\n\n

Qual a import\u00e2ncia do escrit\u00f3rio brasileiro de Le Pub e do Brasil nos neg\u00f3cios da ag\u00eancia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Brasil est\u00e1 se tornando grande para n\u00f3s. N\u00e3o est\u00e1vamos esperando um crescimento t\u00e3o grande em um curto espa\u00e7o de tempo, o que \u00e9 um trabalho incr\u00edvel. O foco no Brasil s\u00e3o as marcas internacionais que est\u00e3o sediadas no Brasil e que s\u00e3o relevantes no Brasil. Por exemplo, come\u00e7amos, como voc\u00ea sabe, como um agente sob medida para a Heineken.<\/p>\n\n\n\n

E agora come\u00e7amos a trabalhar com a Heinz. Estamos come\u00e7ando a trabalhar com a Mondelez e muitas outras grandes empresas e marcas, portanto, a ideia ainda \u00e9 trabalhar para marcas grandes, com um \u00e2ngulo internacional. Portanto, essa \u00e9 mais ou menos a meta para o Brasil. Mas, como eu disse, a expans\u00e3o que est\u00e1 acontecendo com o p\u00fablico \u00e9 incrivelmente de um ano e meio para c\u00e1. Temos cerca de cinco ou seis novos clientes e o agente est\u00e1 realmente se expandindo.<\/p>\n\n\n\n

Por falar em oportunidades. Le Pub tem ampliado sua presen\u00e7a aqui no Pa\u00eds e em outros escrit\u00f3rios. Como \u00e9 crescer uma marca que nasceu para ser uma \u2018butique criativa\u2019, ganhar novos clientes sem perder o DNA da criatividade que, justamente, diferencia o neg\u00f3cio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O motivo pelo qual abri esses escrit\u00f3rios em todo o mundo \u00e9 para ter pelo menos uma ag\u00eancia para cada continente. Por exemplo, tenho uma ag\u00eancia em Johanesburgo para a \u00c1frica. Tenho uma ag\u00eancia em Cingapura para a \u00c1sia, eu tenho uma ag\u00eancia no Brasil. Agora tenho uma ag\u00eancia no M\u00e9xico. Portanto, o objetivo \u00e9 ter pelo menos um escrit\u00f3rio que monitore cada regi\u00e3o. Hoje, os clientes para os quais trabalho s\u00e3o principalmente clientes internacionais e globais. Mas hoje, para administrar um cliente global, \u00e9 preciso administrar um neg\u00f3cio global e ter uma campanha local. N\u00e3o \u00e9 como h\u00e1 10 ou 15 anos. Quando voc\u00ea desenvolvia um grande filme publicit\u00e1rio que era adaptado para o mundo inteiro. Hoje, voc\u00ea precisa come\u00e7ar com percep\u00e7\u00f5es locais dessas campanhas.<\/p>\n\n\n\n

Portanto, \u00e9 preciso ter uma estrat\u00e9gia global, mas que seja implementada e concretizada localmente, muito mais do que no passado. As marcas globais precisam ter essa abordagem local, que faz toda a diferen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Muito se falou nos \u00faltimos anos sobre o uso da Intelig\u00eancia Artificial como ferramenta criativa. Para uma ag\u00eancia cujo DNA \u00e9 a entrega atrav\u00e9s da criatividade, como o sr. v\u00ea o avan\u00e7o dessas ferramentas? Como isso pode impactar o futuro do mercado para os novos criativos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No momento, a IA \u00e9 uma ferramenta t\u00e9cnica. \u00c9 exatamente como no final dos anos de 1990, quando as ferramentas de p\u00f3s-produ\u00e7\u00e3o surgiram. Se eu tiver que dar um conselho aos jovens criativos agora, se voc\u00eas forem capazes de respirar e trabalhar, voc\u00eas ter\u00e3o uma longa e longa carreira, a IA \u00e9 apenas uma ferramenta e a \u00fanica coisa que ela far\u00e1 \u00e9 tornar nossos processos de produ\u00e7\u00e3o, digamos, mais r\u00e1pidos. Portanto, a velocidade \u00e9 um elemento fundamental para a criatividade, e a IA permitir\u00e1 que, com certeza, esse seja um problema resolvido.<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.estadao.com.br\/economia\/midia-mkt\/entrevista-ceo-lepub-bruno-bertelli\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Foto: Divulga\u00e7\u00e3o LePub<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Bruno Bertelli \u00e9 o nome por tr\u00e1s da marca \u2018mais jovem\u2019 do gigante franc\u00eas Publicis Groupe, que nasceu como uma divis\u00e3o para atender exclusivamente \u00e0 Heineken, mas ganhou terreno com novos clientes<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":1877,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-1866","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1866","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/users\/10"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1866"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1866\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1943,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1866\/revisions\/1943"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1877"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1866"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1866"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1866"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}