Embora muitos processos de rebranding sejam motivados por momentos de crise, h\u00e1 ocasi\u00f5es em que ajustes nos nomes ou na identidade visual ocorrem pela simples necessidade de moderniza\u00e7\u00e3o e adapta\u00e7\u00e3o aos novos tempos. Essa demanda, que vem se tornando cada vez mais acelerada, deve fazer parte da rotina das empresas, avaliam os especialistas.<\/p>\n
\u201cVivemos hoje um outro grau de envolvimento da sociedade com as marcas, em compara\u00e7\u00e3o ao que ocorria no ambiente anal\u00f3gico. Isso certamente pede uma aten\u00e7\u00e3o maior \u00e0s necessidades de atualiza\u00e7\u00e3o\u201d, lembra Ros\u00e2ngela Florczak, professora da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e consultora de reputa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ao mesmo tempo, n\u00e3o se deve agir por impulso. \u201c\u00c0s vezes chega uma nova gest\u00e3o na empresa querendo mudar tudo. \u00c9 preciso ter extremo cuidado com esse tipo de decis\u00e3o\u201d, adverte Jaime Troiano, fundador da TroianoBranding, parceira do Estad\u00e3o no Marcas Mais.<\/p>\n
Troiano diz que o ideal \u00e9 que as mudan\u00e7as na identidade visual sejam sutis, ainda que a soma desses ajustes peri\u00f3dicos fa\u00e7a uma grande diferen\u00e7a ao longo do tempo. \u201cBasta ver a evolu\u00e7\u00e3o de uma marca como a da cerveja Brahma, por exemplo. Nunca houve um rompimento que causasse estranheza aos consumidores, mas as mudan\u00e7as acumuladas s\u00e3o significativas.\u201d<\/p>\n
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Quanto \u00e0s mudan\u00e7as de nome, ainda mais delicadas, \u00e9 importante que sejam feitas sob justificativas concretas e, sempre que poss\u00edvel, sem causar grandes rompimentos. Uma das raz\u00f5es para processos de rebranding nas \u00faltimas d\u00e9cadas tem sido a necessidade de facilitar a compreens\u00e3o e pron\u00fancia das marcas ao redor do planeta. Assim ocorreu, por exemplo, com a troca do tradicional nome Companhia Vale do Rio Doce \u2013 que a mineradora carregava desde a funda\u00e7\u00e3o, em 1942 \u2013 pela vers\u00e3o simplificada Vale, ou com a substitui\u00e7\u00e3o de Gessy Lever por Unilever.<\/p>\n
Outra motiva\u00e7\u00e3o frequente s\u00e3o efem\u00e9rides marcantes. O rebranding surge, nesse cen\u00e1rio, como parte das celebra\u00e7\u00f5es e, ao mesmo tempo, como s\u00edmbolo da confian\u00e7a da empresa no futuro. Foi o que ocorreu em fevereiro deste ano com a Metal\u00fargica Tuper, sediada em S\u00e3o Bento do Sul (SC), ao completar 50 anos. O logotipo passou por moderniza\u00e7\u00e3o, mas cada ajuste realizado teve uma justificativa, comunicada ao mercado e aos 2 mil funcion\u00e1rios.
\nO formato retangular foi substitu\u00eddo pelo quadrado, mais adequado ao ambiente digital. A cor, vermelha, ganhou um tom ligeiramente mais encorpado, passando a ideia de solidez. As letras receberam contornos sinuosos, transmitindo conceitos de inova\u00e7\u00e3o e dinamismo. O bra\u00e7o esquerdo do \u201cT\u201d, que \u201csa\u00eda\u201d do logotipo, teve essa caracter\u00edstica mantida, como refor\u00e7o \u00e0 ideia de continuidade.<\/p>\n
\u201cS\u00e3o ajustes alinhados \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o da empresa e a tudo aquilo que projetamos para ela nas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas\u201d, diz o CEO, Frank Bollmann. Ele conta que o processo de rebranding incluiu v\u00e1rias outras frentes al\u00e9m do logotipo, como um amplo trabalho interno para sintetizar em uma frase o prop\u00f3sito da companhia, definido como \u201cInspirar pessoas a criar solu\u00e7\u00f5es surpreendentes\u201d. \u201cQuem simplesmente olha o logotipo ou l\u00ea o prop\u00f3sito n\u00e3o imagina o quanto h\u00e1 de reflex\u00e3o por tr\u00e1s disso\u201d, conclui Bollmann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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