{"id":1318,"date":"2022-11-11T20:04:42","date_gmt":"2022-11-11T23:04:42","guid":{"rendered":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais-2022\/?p=1318"},"modified":"2022-11-12T02:46:06","modified_gmt":"2022-11-12T05:46:06","slug":"setor-de-transporte-avanca-na-digitalizacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/marcasmais\/2022\/setor-de-transporte-avanca-na-digitalizacao\/","title":{"rendered":"Setor de transporte avan\u00e7a na digitaliza\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>A evolu\u00e7\u00e3o do conceito de gest\u00e3o de marca da Mercedes-Benz Caminh\u00f5es sintetiza bem as transforma\u00e7\u00f5es pelas quais o mercado de transportes vem passando ao longo dos \u00faltimos anos. Em 2015, a empresa estabeleceu a diretriz central de ouvir as estradas e entender profundamente a jornada dos clientes. O mote, nessa \u00e9poca, era \u201cAs estradas falam. A Mercedes-Benz ouve\u201d. Depois, a estrat\u00e9gia foi sendo regionalizada, o que provocou um ajuste na abordagem: \u201cAs estradas falam. A Mercedes-Benz ouve e entende os sotaques\u201d. Por fim, com a pandemia, a empresa sentiu a necessidade de personalizar ainda mais a comunica\u00e7\u00e3o: \u201cAs estradas falam e a Mercedes-Benz ouve cada voz\u201d.<\/p>\n<p>\u201cOuvir cada voz quer dizer que a gente entende cada cliente, seja caminhoneiro, seja frotista, seja motorista aut\u00f4nomo. Entendemos que cada um tem as suas necessidades\u201d, diz Ebru Semizer, gerente s\u00eanior de Marketing, Comunica\u00e7\u00e3o e Intelig\u00eancia de Mercado Caminh\u00f5es da Mercedes-Benz do Brasil. A executiva ressalta que a aproxima\u00e7\u00e3o gradual do foco s\u00f3 foi poss\u00edvel por conta da evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia. \u201cPassamos a usar amplamente ferramentas como intelig\u00eancia artificial, machine learning e an\u00e1lise das m\u00eddias sociais. Come\u00e7amos a fazer campanhas analisando os dados, focando mais na parte de data driven, para poder tomar decis\u00f5es das campanhas, em vez de simplesmente seguir estrat\u00e9gias globais da marca.\u201d<\/p>\n<blockquote><p>\u201cOuvir cada voz quer dizer que a gente entende cada cliente, seja caminhoneiro, seja frotista, seja motorista aut\u00f4nomo. Entendemos que cada um tem as suas necessidades\u201d<br \/>\nEbru Semizer, gerente s\u00eanior de Marketing, Comunica\u00e7\u00e3o e Intelig\u00eancia de Mercado Caminh\u00f5es da Mercedes-Benz do Brasil<\/p><\/blockquote>\n<p>Nesse cen\u00e1rio, os canais digitais v\u00eam conquistando relev\u00e2ncia gradual e, hoje, j\u00e1 recebem mais da metade dos investimentos da marca em m\u00eddias. \u201cSabemos que 90% das buscas para comprar um caminh\u00e3o s\u00e3o iniciadas no ambiente digital. Nosso papel, ent\u00e3o, \u00e9 garantir as informa\u00e7\u00f5es que o nosso consumidor est\u00e1 precisando em cada etapa da tomada da decis\u00e3o\u201d, avalia a executiva. Uma premissa para isso, ela acrescenta, \u00e9 encontrar o equil\u00edbrio ideal entre a robotiza\u00e7\u00e3o dos processos e a humaniza\u00e7\u00e3o da comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<!-- In\u00edcio Banner 300x250 --><div class='dfp-tmeio1'><\/div><script type='text\/javascript'>DFP.renderHtml({ 'selector':'div.dfp-tmeio1', 'targets':{ 'formato':'tmeio1' }, 'screenmap':'Tile_300_250_T_250', 'force': true });<\/script><!-- Fim Banner 300x250 --> <p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Realidade aumentada<\/strong><\/p>\n<p>Tamb\u00e9m o mercado de motos vem sendo profundamente modificado pela digitaliza\u00e7\u00e3o da jornada do cliente \u2013 desde o processo de comunica\u00e7\u00e3o e venda at\u00e9 os servi\u00e7os p\u00f3s-venda. As redes sociais se tornaram parte essencial da estrat\u00e9gia da Honda Motos, que soma mais de 6 milh\u00f5es de pessoas conectadas aos seus perfis no Facebook, Instagram e YouTube.<\/p>\n<p>H\u00e1 tamb\u00e9m uma plataforma de relacionamento com os clientes, a myHonda, integrada \u00e0 rede de concession\u00e1rias. \u201cA plataforma permite a gest\u00e3o digital de toda a experi\u00eancia do cliente com a marca, desde a manifesta\u00e7\u00e3o do interesse pelo produto, pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o e ofertas de produtos e servi\u00e7os, entre outras a\u00e7\u00f5es\u201d, descreve Marcelo Langrafe, diretor comercial da Moto Honda e diretor CRM (Gest\u00e3o de Relacionamento com o Cliente) da Honda South America.<\/p>\n<p>A digitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 um caminho obrigat\u00f3rio para todas as empresas, inclusive as mais tradicionais \u2013 um exemplo \u00e9 a Pirelli, presente h\u00e1 quase 100 anos no Brasil. \u201cJ\u00e1 vimos e superamos juntos diversas crises em todo esse per\u00edodo. Por isso sabemos como nos adaptar para seguir firmes com um dos nossos principais prop\u00f3sitos: colocar o cliente em uma posi\u00e7\u00e3o de destaque no neg\u00f3cio\u201d, diz Diego Arias, diretor de Marketing da Pirelli para a Am\u00e9rica do Sul.<\/p>\n<p>A empresa acaba de lan\u00e7ar o primeiro aplicativo de realidade aumentada do segmento de pneus, que vai auxiliar o consumidor a escolher o melhor produto da marca para cada tipo de carro e perfil de dire\u00e7\u00e3o. \u201cO aplicativo propicia uma experi\u00eancia \u00fanica e totalmente digital para os clientes e, ainda, revoluciona a forma com que as pessoas acessam conte\u00fados importantes para a decis\u00e3o de compra\u201d, descreve o executivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A evolu\u00e7\u00e3o do conceito de gest\u00e3o de marca da Mercedes-Benz Caminh\u00f5es sintetiza bem as transforma\u00e7\u00f5es pelas quais o mercado de transportes vem passando ao longo dos \u00faltimos anos. 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