O mercado brasileiro da comunica\u00e7\u00e3o corporativa vive a fase de maior relev\u00e2ncia em toda a sua hist\u00f3ria, o que se reflete nos n\u00fameros. Em 2021, a evolu\u00e7\u00e3o da receita bruta chegou a 23,9% em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 do ano anterior, saltando de R$ 3 bilh\u00f5es para R$ 3,7 bilh\u00f5es, segundo a pesquisa Mega Brasil, feita com 230 ag\u00eancias. E as proje\u00e7\u00f5es para 2022 indicam um ano igualmente positivo, ou ainda melhor.<\/p>\n
H\u00e1 uma rela\u00e7\u00e3o direta desse bom desempenho com a import\u00e2ncia que a comunica\u00e7\u00e3o corporativa ganhou ap\u00f3s o in\u00edcio da pandemia. \u201cA crise provocada pela covid-19 elevou as expectativas da popula\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao papel social das organiza\u00e7\u00f5es e despertou a consci\u00eancia das empresas sobre sua contribui\u00e7\u00e3o para a sociedade\u201d, lembra Roberta Machado, CEO da InPress Porter Novelli.<\/p>\n
Uma das principais mudan\u00e7as na comunica\u00e7\u00e3o das marcas \u00e9 que, hoje, toda a\u00e7\u00e3o precisa ter um prop\u00f3sito claro. O advento do conceito ESG, uma vis\u00e3o mais ampla de sustentabilidade baseada nos pilares Ambiental, Social e Governan\u00e7a, refor\u00e7ou essa premissa. \u201cO mercado de comunica\u00e7\u00e3o precisa atuar n\u00e3o apenas nos discursos aos clientes, que devem ser verdadeiros e transparentes, mas tamb\u00e9m em seus posicionamentos e a\u00e7\u00f5es\u201d, diz Ana Juli\u00e3o, gerente-geral da Edelman Brasil.<\/p>\n
\u201cS\u00f3 o relacionamento com a imprensa j\u00e1 n\u00e3o basta para alcan\u00e7ar os objetivos. As ag\u00eancias precisam expandir e somar expertises complementares como digital, design, branded content e employer branding. S\u00e3o ferramentas que se combinam e n\u00e3o se excluem\u201d,
\nBeth Garcia, s\u00f3cia-fundadora e CEO da Approach<\/p><\/blockquote>\n<\/div>