{"id":12016,"date":"2021-12-04T12:10:54","date_gmt":"2021-12-04T15:10:54","guid":{"rendered":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/guiadomba2021\/?p=12016"},"modified":"2021-12-04T17:34:29","modified_gmt":"2021-12-04T20:34:29","slug":"o-que-um-mba-pode-fazer-por-voce-e-o-que-voce-pode-fazer-pelo-mba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/guiadomba2021\/o-que-um-mba-pode-fazer-por-voce-e-o-que-voce-pode-fazer-pelo-mba\/","title":{"rendered":"O que um MBA pode fazer por voc\u00ea e o que voc\u00ea pode fazer pelo MBA?"},"content":{"rendered":"<p>No discurso de posse como presidente dos Estados Unidos, John F. Kennedy falou aos norte-americanos:<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o perguntem o que seu pa\u00eds pode fazer por voc\u00eas \u2013 mas o que voc\u00eas podem fazer pelo seu pa\u00eds\u201d.<\/p>\n<p>Foi um claro chamado \u00e0 a\u00e7\u00e3o, convocando os cidad\u00e3os para juntos enfrentarem os desafios de uma na\u00e7\u00e3o que, na \u00e9poca, vivia estagna\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, quest\u00f5es de direitos civis, de integra\u00e7\u00e3o racial e a Guerra Fria com a R\u00fassia.<\/p>\n<p>Essa mensagem de Kennedy, de 60 anos atr\u00e1s, poderia ser adaptada e enviada para os futuros participantes dos MBAs do mundo \u201cpand\u00eamico\u201d onde o ambiente complexo, a velocidade exponencial, a ambiguidade e a incerteza dos fatos requerem a\u00e7\u00f5es para enfrentar sucessivas situa\u00e7\u00f5es in\u00e9ditas e de grande impacto.<\/p>\n<!-- In\u00edcio Banner 300x250 --><div class='dfp-tmeio1'><\/div><script type='text\/javascript'>DFP.renderHtml({ 'selector':'div.dfp-tmeio1', 'targets':{ 'formato':'tmeio1' }, 'screenmap':'Tile_300_250_T_250', 'force': true });<\/script><!-- Fim Banner 300x250 --> <p>Kennedy almejava dar esperan\u00e7a, paz e prosperidade ao povo americano. Conseguiu avan\u00e7os nas \u00e1reas econ\u00f4mica e de direitos civis, que perduraram mesmo depois de sua morte, por\u00e9m desafios como a integra\u00e7\u00e3o racial e as crises internacionais se tornaram quest\u00f5es recorrentes nos v\u00e1rios governos que lhe sucederam. Lan\u00e7ou o desafio de levar o homem \u00e0 Lua, quando a tecnologia nem existia, e argumentando que o espa\u00e7o era uma fronteira a ser conquistada com urg\u00eancia (numa d\u00e9cada) e que o m\u00e9rito seria de todo o povo americano. Conseguiu recursos para criar a Nasa e financiar o projeto que, mais tarde, levou os Estados Unidos a conquistar a lideran\u00e7a espacial com o primeiro astronauta na Lua.<\/p>\n<p>Sua mensagem faz bastante sentido na \u00e9poca atual, pois, cada vez mais, dependemos de participa\u00e7\u00e3o social, m\u00faltipla coopera\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o entre parceiros para enfrentar as quest\u00f5es cruciais do mundo, como as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, as desigualdades sociais, a integra\u00e7\u00e3o dos povos e o desenvolvimento humano. Governos n\u00e3o s\u00e3o suficientes para enfrentar sozinhos esses desafios e o engajamento e a colabora\u00e7\u00e3o de m\u00faltiplos stakeholders, atrelados a novos conhecimentos e metodologias, s\u00e3o fundamentais para agir globalmente e de maneira sustent\u00e1vel.<\/p>\n<p>\u201cA hora certa de consertar o telhado \u00e9 quando faz sol\u201d, tamb\u00e9m disse Kennedy. Ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio se preparar! Na emerg\u00eancia n\u00e3o se faz planejamento, somente decis\u00e3o e a\u00e7\u00e3o (execu\u00e7\u00e3o)!<\/p>\n<p>Fernando Pessoa disse: \u201cNavegar \u00e9 preciso, viver n\u00e3o \u00e9 preciso\u201d e podemos adaptar para \u201cPlanejar \u00e9 preciso\u201d, no sentido de ser necess\u00e1rio, por\u00e9m ao mesmo tempo poder\u00edamos dizer \u201cPlanejar n\u00e3o \u00e9 preciso\u201d, no sentido da exatid\u00e3o, assumindo que na hora da execu\u00e7\u00e3o as surpresas ocorrer\u00e3o, exigindo flexibilidade, resili\u00eancia e criatividade para adaptar os planos e seguir em frente. Se o telhado foi bem consertado (planejado), resistir\u00e1 \u00e0s intemp\u00e9ries (surpresas)!<\/p>\n<blockquote><p>\u201c\u00c9 necess\u00e1rio se preparar! Na emerg\u00eancia n\u00e3o se faz planejamento, somente decis\u00e3o e a\u00e7\u00e3o (execu\u00e7\u00e3o)!\u201d<\/p><\/blockquote>\n<p>Finalmente, a frase, tamb\u00e9m sexagen\u00e1ria, de Kennedy, \u201cLideran\u00e7a e aprendizado s\u00e3o indispens\u00e1veis um ao outro\u201d nos remete ao autoconhecimento, ao aprendizado ativo, entre pares e centrado no ser humano, tornando o aluno protagonista no processo de ensino e aprendizado. Agora, caber\u00e1 aos alunos trazer, para o ambiente do curso, o rol de desafios das suas organiza\u00e7\u00f5es, a escolha e o design de solu\u00e7\u00f5es inovadoras, a identifica\u00e7\u00e3o dos stakeholders e clientes e, juntos com os professores, fazer cada um a sua parte por um MBA de qualidade.<\/p>\n<p>Com essas met\u00e1foras, fica mais f\u00e1cil para o profissional compreender a diferen\u00e7a de adquirir um conhecimento para uso espec\u00edfico e imediato ou cursar um MBA para adquirir habilidades e compet\u00eancias abrangentes e estruturadas, que perpassam o tempo e criam alicerces capazes de resistir ao mundo complexo em transforma\u00e7\u00e3o exponencial e suas in\u00fameras \u201cvariantes\u201d que a era \u201cpand\u00eamica\u201d nos reserva!<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No discurso de posse como presidente dos Estados Unidos, John F. Kennedy falou aos norte-americanos: \u201cN\u00e3o perguntem o que seu pa\u00eds pode fazer por voc\u00eas \u2013 mas o que voc\u00eas podem fazer pelo seu pa\u00eds\u201d. 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