Em meio \u00e0 crescente valoriza\u00e7\u00e3o do bem-estar corporativo, especializa\u00e7\u00f5es focadas em a\u00e7\u00f5es que promovam ambientes mais saud\u00e1veis t\u00eam ganhado cada vez mais destaque no mercado de trabalho. Uma das atua\u00e7\u00f5es envolve o cargo de Chief Happiness Officer (CHO), tamb\u00e9m conhecido como diretor de felicidade. O objetivo \u00e9 desenvolver e colocar em pr\u00e1tica estrat\u00e9gias que possam contribuir para uma cultura organizacional positiva.<\/p>\n
Para o coordenador do curso de Neuroci\u00eancia, Psicologia Positiva e Mindfulness da Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica do Paran\u00e1 (PUCPR), Kleber Candioto, a especializa\u00e7\u00e3o em felicidade ajuda a entender os mecanismos que levam as pessoas a experi\u00eancias felizes ou a situa\u00e7\u00f5es que promovam essas experi\u00eancias felizes.<\/p>\n
Candioto destaca ainda a import\u00e2ncia de compreender o contexto atual para alcan\u00e7ar um equil\u00edbrio entre o autoconhecimento e as oportunidades oferecidas pelo ambiente. \u201cUm movimento que passa tanto por quest\u00f5es ligadas ao meio ambiente, preocupa\u00e7\u00f5es de cunho social e de cunho de governan\u00e7a, quest\u00f5es de ESG, e como isso pode favorecer ambientes em que os indiv\u00edduos possam buscar essas experi\u00eancias de bem-estar\u201d, avalia Candioto.<\/p>\n
Aos 27 anos, Guilherme Bernardino est\u00e1 buscando especializa\u00e7\u00f5es que envolvam a qualidade de vida no ambiente corporativo. Graduado em Recursos Humanos, atuou por um per\u00edodo na \u00e1rea da educa\u00e7\u00e3o, mas desde o ano passado, tem optado por cursos que o ajudem a se desenvolver profissionalmente nesta \u00e1rea.<\/p>\n
\u201cDepois de concluir uma especializa\u00e7\u00e3o em Sa\u00fade Mental e Desenvolvimento Humano, eu iniciei o curso de Neuroci\u00eancia, Psicologia positiva e Mindfulness. Os cursos mostram uma nova perspectiva sobre o bem-estar e desenvolvimento humano, principalmente com base em ci\u00eancia e pr\u00e1ticas que de fato fazem a diferen\u00e7a no dia a dia, sobretudo o organizacional que \u00e9 o meu foco\u201d, disse.<\/p>\n
Em janeiro deste ano, iniciou em um novo segmento voltado para Recursos Humanos em uma empresa de terceiriza\u00e7\u00e3o. Segundo ele, um dos desafios \u00e9 lidar com o encontro de gera\u00e7\u00f5es no mercado de trabalho.<\/p>\n
\u201cNossa gera\u00e7\u00e3o Z, e agora, Alpha, que tamb\u00e9m est\u00e1 come\u00e7ando a entrar no mercado, t\u00eam uma nova vis\u00e3o sobre o que \u00e9 trabalho e carreira, exigindo mais das empresas: mais qualidade de vida, bem-estar, flexibilidade de hor\u00e1rio e tem prefer\u00eancia por trabalhos h\u00edbridos e remotos. E as empresas precisam se adaptar. Logo mais, essa ser\u00e1 a m\u00e3o de obra principal dispon\u00edvel no mercado\u201d, acredita Bernardino.<\/p>\n
Para Milton Marinho, CEO da Avante Desenvolvimento Organizacional, empresa especialista em remunera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, gest\u00e3o de desempenho e gest\u00e3o organizacional, o nome diretoria da felicidade ainda \u00e9 pouco difundido no Brasil. \u201cNa maioria dos casos, a fun\u00e7\u00e3o est\u00e1 inserida nas \u00e1reas de desenvolvimento humano e organizacional ou ainda nas diretorias de cultura e contexto.\u201d<\/p>\n
Conforme o CEO da Avante Desenvolvimento Organizacional, um CHO ou cargo similar pode ganhar R$ 23 mil atuando em companhias de m\u00e9dio porte. Em grandes empresas, o valor pode chegar at\u00e9 R$ 31 mil.<\/p>\n
Jelson Oliveira, coordenador do curso de Gradua\u00e7\u00e3o 4D de Gest\u00e3o da Felicidade e Projeto de Vida da PUCPR, acredita que a demanda por especializa\u00e7\u00e3o na \u00e1rea est\u00e1 em crescimento.<\/p>\n
Em geral, segundo o professor, a busca pela especializa\u00e7\u00e3o \u00e9 feita por pessoas que j\u00e1 est\u00e3o no mercado de trabalho, de alguma forma, j\u00e1 ligadas a atividades pr\u00f3ximas a isso, mas n\u00e3o est\u00e3o emolduradas nesse novo debate sobre felicidade.<\/p>\n
\u201cS\u00e3o pessoas entre 30 e 50 anos, que j\u00e1 tem gradua\u00e7\u00e3o, est\u00e3o atuando, e querem agora, de alguma forma, profissionalizar-se mais e se aprofundar nesse novo debate. Nos cursos, tamb\u00e9m h\u00e1 muitos profissionais que trabalham com Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica, Medicina e Psicologia, por exemplo\u201d, avalia.<\/p>\n
Foco no bem-estar corporativo<\/strong> A partir de maio de 2025, empresas no Brasil ser\u00e3o obrigadas a incluir avalia\u00e7\u00f5es de riscos psicossociais na gest\u00e3o de Seguran\u00e7a e Sa\u00fade no Trabalho. A obrigatoriedade faz parte da atualiza\u00e7\u00e3o da Norma Regulamentadora 1 (NR-01) do Minist\u00e9rio do Trabalho e Emprego, alterada pela Portaria 1.419 de 27 de agosto de 2024.<\/p>\n \u201cIsso estar\u00e1 muito presente quando a NR-01 entrar em vigor. Conte\u00fado das tarefas, hor\u00e1rio de trabalho e flexibilidade. Todo mundo trabalhando sob press\u00e3o, buscando resultados. A pessoa observa se pode crescer ou n\u00e3o dentro da empresa. O sal\u00e1rio pode ser um grande desmotivador se estiver abaixo do esperado. Tudo isso afeta o trabalhador\u201d, diz Eliane.<\/p>\n \u201cDurante a pandemia da covid-19, os empregadores tiveram um olhar mais focado no bem-estar dos colaboradores, quer seja por pauta de ass\u00e9dio ou quest\u00e3o mental. E, agora, com movimentos pol\u00edticos, isso tende a aumentar\u201d, concorda Alessandra Becker, professora convidada e curadora da certifica\u00e7\u00e3o Chief Happiness Officer do Instituto Felici\u00eancia.<\/p>\n Fundado em 2015, o centro de educa\u00e7\u00e3o corporativa no Brasil \u00e9 focado em \u00e1reas como Felicidade, Bem-Estar, Sa\u00fade Mental, Lideran\u00e7a, Sustentabilidade e ESG. Desde 2020, \u00e9 ministrado o curso de certifica\u00e7\u00e3o pelo instituto, com uma abordagem baseada em evid\u00eancias cient\u00edficas.<\/p>\n Segundo Alessandra, os gestores precisam entender que isso n\u00e3o \u00e9 opcional, mas que vai fazer parte de algo mais estrat\u00e9gico para que as pessoas n\u00e3o adoe\u00e7am e para atrair e manter bons talentos na empresa.<\/p>\n \u201cComo se olha, por exemplo, para os dom\u00ednios mais vulner\u00e1veis. No curso, trazemos um olhar bem amplo e estrat\u00e9gico e depois fazemos um mergulho espec\u00edfico sobre o que comp\u00f5e uma cultura positiva, o que representa o pilar de um l\u00edder positivo para poder instrumentalizar os alunos a sa\u00edrem com um plano de a\u00e7\u00e3o a ser colocado em pr\u00e1tica dentro de uma empresa\u201d, afirma ela.<\/p>\n Para a professora do Instituto Felici\u00eancia, a ado\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de bem-estar nas organiza\u00e7\u00f5es requer convencer o l\u00edder principal, alinhar lideran\u00e7as sobre a relev\u00e2ncia e viabilidade das a\u00e7\u00f5es, garantir recursos para implementa\u00e7\u00e3o e diagn\u00f3stico, al\u00e9m de obter a confian\u00e7a dos funcion\u00e1rios sobre as a\u00e7\u00f5es a serem colocadas em pr\u00e1tica.<\/p>\n Jornada de transforma\u00e7\u00e3o<\/strong> A a\u00e7\u00e3o da empresa envolve o monitoramento cont\u00ednuo do bem-estar e da felicidade dentro do ambiente de trabalho. \u201cUm mapeamento do cen\u00e1rio, com embasamento cient\u00edfico, com reflex\u00f5es mensais baseadas em indicadores que envolvem muito como a pessoa est\u00e1 se sentindo naquele ambiente. Neste contexto, s\u00e3o avaliadas seis dimens\u00f5es do comportamento humano\u201d, disse.<\/p>\n Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel monitorar e saber qual demanda est\u00e1 mais sens\u00edvel e necessita de atua\u00e7\u00e3o imediata. \u201cMensalmente, a gente tamb\u00e9m se re\u00fane com os l\u00edderes para saber onde h\u00e1 uma oportunidade de trabalhar melhor o engajamento desse time\u201d, disse.<\/p>\n A empresa, segundo ela, tamb\u00e9m valoriza o fortalecimento dos relacionamentos e promove momentos de descontra\u00e7\u00e3o, como happy hours e comemora\u00e7\u00f5es de metas atingidas. \u201cA gente re\u00fane todo mundo, d\u00e1 bonifica\u00e7\u00e3o, todo mundo comemora, e \u00e9 uma festa mesmo\u201d, acrescenta ela.<\/p>\n Saiba mais sobre o diretor de felicidade, a nova aposta no mercado<\/a><\/p>\n
\nPara Eliane Ramos, presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos (ABRH Brasil), o profissional de felicidade deve estar atento aos fatores psicossociais no trabalho que afetam o bem-estar das pessoas.<\/p>\n
\nNatural do Paran\u00e1, Denize Savi, de 45 anos, assumiu h\u00e1 dois anos o cargo de Chief Happiness Officer da Chilli Beans. Formada em jornalismo h\u00e1 mais de 25 anos, ela \u00e9 especialista em Ci\u00eancia da Felicidade com MBA em Psicologia Positiva, Neuroci\u00eancia e Comportamento.<\/p>\n