{"id":98,"date":"2019-06-27T10:11:48","date_gmt":"2019-06-27T13:11:48","guid":{"rendered":"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2019\/?p=98"},"modified":"2019-06-27T17:59:34","modified_gmt":"2019-06-27T20:59:34","slug":"cada-um-ao-seu-modo-grupos-ignoram-a-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2019\/cada-um-ao-seu-modo-grupos-ignoram-a-crise\/","title":{"rendered":"Cada um ao seu modo, GRUPOS ignoram a crise"},"content":{"rendered":"

Cada um ao seu modo e de olho em setores estrat\u00e9gicos, os bancos de empresas e montadoras de ve\u00edculos t\u00eam dado os ombros para a arrastada crise econ\u00f4mica nacional. Em 2018, Banco Cargill, Banco Volkswagen e Banco Carrefour (CSF) foram os que lideraram o ranking Finan\u00e7as Mais<\/strong>, do Estad\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

Destaque no agroneg\u00f3cio, o Banco Cargill apresentou um crescimento na receita de 80% se comparado 2017 com 2018, conta Luis Pascale, vice-presidente da institui\u00e7\u00e3o. \u201cAl\u00e9m de provedor de cr\u00e9dito, somos um parceiro comercial e cliente dos produtores de diversas commodities no mercado brasileiro\u201d, explica Pascale. A carteira de cr\u00e9dito da institui\u00e7\u00e3o est\u00e1 hoje em torno de R$ 2 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Vale lembrar que as contrata\u00e7\u00f5es do cr\u00e9dito rural no Pa\u00eds subiram 6%, para R$ 109,9 bilh\u00f5es neste ano-safra, entre os meses de julho de 2018 e mar\u00e7o de 2019, em compara\u00e7\u00e3o a igual per\u00edodo 2017\/2018, segundo o Minist\u00e9rio da Agricultura, com base em dados do Banco Central.<\/p>\n

Como institui\u00e7\u00e3o focada no agroneg\u00f3cio, o Banco Cargill aposta em uma demanda cada vez maior do setor para incrementar seus neg\u00f3cios. Para Pascale, a gest\u00e3o da empresa \u201cpermite conhecer melhor pela \u00f3tica de risco as demandas dos nossos clientes e parceiros no Brasil, com o objetivo de assegurar seu ciclo de produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de forma sustent\u00e1vel\u201d.<\/p>\n

Segundo Pascale, nos \u00faltimos anos, o agroneg\u00f3cio tem tido um papel fundamental no PIB brasileiro, sendo reconhecido mundialmente, segundo ele, como um dos mais eficientes em termos de produtividade e crescimento.<\/p>\n

\u201cIsso se deve ao fato de constantes investimentos dos empreendedores do setor em melhores t\u00e9cnicas e pr\u00e1ticas de plantio\u201d, explica. Conforme o vice-presidente do Banco Cargill, mesmo com a crise econ\u00f4mica, os neg\u00f3cios da institui\u00e7\u00e3o devem se manter em alta. \u201cDada a demanda global crescente por alimentos e o Brasil como um dos principais celeiros do mundo na produ\u00e7\u00e3o de commodities, o agroneg\u00f3cio brasileiro tem tudo para se manter aquecido\u201d, afirma.<\/p>\n

Na esteira da retomada gradual da venda de ve\u00edculos, que no ano passado registrou 13% de aumento com rela\u00e7\u00e3o a 2017, conforme a Federa\u00e7\u00e3o Nacional da Distribui\u00e7\u00e3o de Ve\u00edculos Automotores (Fenabrave), o Banco Volkswagen tamb\u00e9m v\u00ea seus neg\u00f3cios crescerem.<\/p>\n

Segundo o superintendente de Vendas da Volkswagen Financial Services, Eduardo Portas, a criatividade foi a grande marca do banco no ano passado. Como exemplo, ele cita uma modalidade de cr\u00e9dito em que o cliente tinha um plano de entrada e ficava durante um ano pagando apenas R$ 99 de parcela. \u201cAp\u00f3s esse per\u00edodo, o cliente conseguia um f\u00f4lego para pagar as parcelas com os valores regulares\u201d, afirma Portas.<\/p>\n

O executivo afirma que, para manter o mercado de ve\u00edculos aquecido, \u00e9 preciso que haja a aprova\u00e7\u00e3o das reformas da Previd\u00eancia e tribut\u00e1ria. \u201cCom essas reformas, os investidores voltar\u00e3o a acreditar no Pa\u00eds. Com investimento, voc\u00ea tem de volta o emprego e o consumo\u201d, afirma.<\/p>\n

O superintendente diz que, mesmo com a economia com desempenho ruim, o financiamento ainda \u00e9 forma de facilitar a venda no varejo. Hoje, o banco tem ativos de R$ 17 bilh\u00f5es e uma cartela de clientes que est\u00e1 em 500 mil. A institui\u00e7\u00e3o financia ve\u00edculos (incluindo caminh\u00f5es e motos) das marcas Volkswagen, Audi e Ducati.<\/p>\n

Com foco no consumidor do atacarejo, o Banco Carrefour aposta em um trabalho que \u00e9 feito desde 2012 para crescer no mercado de cr\u00e9dito. \u201cOs resultados de 2018 s\u00e3o consequ\u00eancia do que est\u00e1 sendo feito desde 2012\u201d, relata Carlos Mauad, CEO do Banco Carrefour.<\/p>\n

Hoje, a institui\u00e7\u00e3o tem 6,4 milh\u00f5es de clientes do Cart\u00e3o Carrefour e 1,6 milh\u00e3o do Cart\u00e3o Atacad\u00e3o.\u00a0 Para Mauad, o atual momento do Pa\u00eds \u00e9 importante para o fomento de cr\u00e9dito para o consumidor gra\u00e7as a marcos legais que come\u00e7aram a ser estabelecidos. \u201c\u00c9 certo que com o cadastro positivo os custos do cr\u00e9dito v\u00e3o ficar mais baixos\u201d, aposta.<\/p>\n

Em 2018, o faturamento dos cart\u00f5es do Banco Carrefour foi 31,5% maior do que o de 2017, chegando a R$ 25,9 bilh\u00f5es. A carteira de cr\u00e9dito total aumentou 33,3% e foi a R$ 8,4 bilh\u00f5es no ano passado em compara\u00e7\u00e3o com 2017.<\/p>\n

\u201cDada a demanda global crescente por alimentos e o Brasil como um dos celeiros do mundo, o agroneg\u00f3cio tem tudo para se manter aquecido\u201d\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/em>Luis Pascale, vice-presidente do Banco Cargill<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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