{"id":9930,"date":"2018-06-19T10:08:39","date_gmt":"2018-06-19T13:08:39","guid":{"rendered":"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/?p=9930"},"modified":"2018-06-29T11:52:05","modified_gmt":"2018-06-29T14:52:05","slug":"confianca-merece-credito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/confianca-merece-credito\/","title":{"rendered":"Confian\u00e7a merece cr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"<p>Pouca recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, mas com melhora na confian\u00e7a dos consumidores, o que estimulou a busca por cr\u00e9dito. As tr\u00eas primeiras colocadas na categoria Financeiras do anu\u00e1rio <b>Finan\u00e7as Mais<\/b> \u2014 Crefisa, Midway e Omni \u2014 t\u00eam como ponto comum em seus balan\u00e7os o crescimento da carteira de cr\u00e9dito. \u201cAtingimos um crescimento aproximado de 30% na carteira, muito pela retomada da confian\u00e7a dos clientes\u201d, afirma Leila Mejdalani Pereira, presidente da Crefisa, que, pelo segundo ano consecutivo, foi a l\u00edder no ranking do setor. Em dezembro de 2017, a empresa tinha uma carteira de cr\u00e9dito de R$ 2,12 bilh\u00f5es. O avan\u00e7o da Crefisa nesse crit\u00e9rio foi bem superior ao acumulado pelo setor como um todo, que fechou 2017 com R$ 108,94 bilh\u00f5es em cr\u00e9dito, aumento bem menor, de 13,4%, sobre 2016.<\/p>\n<p class=\"p3\">A Midway, financeira da Lojas Riachuelo, e a Omni, respectivamente segunda e terceira colocadas, tamb\u00e9m registraram melhora nesse quesito. Na Midway, a carteira de cr\u00e9dito avan\u00e7ou 13%, a R$ 3,33 bilh\u00f5es. \u201cEsse aumento est\u00e1 em linha com o crescimento de vendas da pr\u00f3pria Riachuelo, que foi de 11,9% em 2017, e tamb\u00e9m com a maior oferta de cart\u00f5es co-branded e de cr\u00e9dito pessoal\u201d, explica Paulo Mendes, diretor da Midway, financeira que tem 29,5 milh\u00f5es de cart\u00f5es private label (marca pr\u00f3pria) e outros 5,5 milh\u00f5es das bandeiras Visa e Mastercard. A Omni, que oferta cr\u00e9dito para ve\u00edculos, empr\u00e9stimo pessoal e lojistas, registrou uma alta menor na carteira de cr\u00e9dito, de 5,5%, a R$ 1,9 bilh\u00e3o, mas avan\u00e7o expressivo no lucro, perto de 200%, a R$ 56 milh\u00f5es.<\/p>\n<p>O resultado final da opera\u00e7\u00e3o ficou em linha com o bom momento do setor, que viu os lucros saltarem expressivamente. No acumulado, em 2017, as financeiras lucraram, ao todo, R$ 3,373 bilh\u00f5es, avan\u00e7o expressivo de 46,4% sobre 2016. O conjunto das financeiras tamb\u00e9m melhorou a rentabilidade sobre o patrim\u00f4nio l\u00edquido, de 10,6% para 16%, entre 2016 e 2017, conforme os balan\u00e7os financeiros analisados pela Austin Rating, respons\u00e1vel pela organiza\u00e7\u00e3o dos rankings de <b>Finan\u00e7as Mais<\/b>.<\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Na l\u00edder Crefisa, contudo, o desempenho final ficou est\u00e1vel na compara\u00e7\u00e3o anual. A presidente da financeira, ao comentar a estabilidade no lucro em R$ 1 bilh\u00e3o (quase um ter\u00e7o de todo o setor), atribui parte ao momento do Pa\u00eds. \u201cO ambiente macroecon\u00f4mico desfavor\u00e1vel explica a estabilidade. Al\u00e9m disso, estamos fazendo investimentos muito fortes em tecnologia e, ao mesmo tempo, oferecendo taxas mais competitivas, por isso o lucro ficou est\u00e1vel\u201d, diz Leila, acrescentando que ficou dentro do esperado pelas dificuldades impostas pelo cen\u00e1rio, que inclui a inadimpl\u00eancia. A Crefisa conseguiu aumentar o n\u00famero de clientes, segundo informa\u00e7\u00e3o de sua presidente, em 28% na compara\u00e7\u00e3o anual. \u201cApesar da pouca perspectiva, quando h\u00e1 melhora no ambiente macroecon\u00f4mico, os clientes se sentem mais confiantes e nos procuram mais. Vamos manter nossa pol\u00edtica de concess\u00e3o de cr\u00e9dito e ficaremos atentos ao comportamento dos \u00edndices de inadimpl\u00eancia.\u201d Sobre 2018, Leila Mejdalani Pereira diz apenas que o ano est\u00e1 caminhando melhor do que 2017, o que sugere \u201cperspectiva de um crescimento s\u00f3lido, mas ainda \u00e9 cedo para fazer um progn\u00f3stico completo\u201d.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\">A segunda colocada, a Midway, n\u00e3o conseguiu manter o lucro l\u00edquido, fechando 2017 com queda de 7,6%, a R$ 194,1 milh\u00f5es, parte por conta de mudan\u00e7as nos crit\u00e9rios de rateio de despesas entre a financeira e a Lojas Riachuelo, explica Paulo Mendes. \u201cN\u00f3s conseguimos mitigar os efeitos do cen\u00e1rio adverso em 2017 com a revis\u00e3o de processos e a implementa\u00e7\u00e3o de novas ferramentas para concess\u00e3o de cr\u00e9dito e gest\u00e3o da cobran\u00e7a\u201d, informa o diretor, que j\u00e1 espera redu\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis de inadimpl\u00eancia por causa da melhora do cen\u00e1rio econ\u00f4mico, \u201cainda que modesta\u201d.<\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">A Midway, por meio da implanta\u00e7\u00e3o da solu\u00e7\u00e3o de concess\u00e3o e gest\u00e3o de cr\u00e9dito da Serasa, conseguiu registrar uma queda no \u00edndice de perda com empr\u00e9stimo pessoal de 19,1% para 17,1%, em 12 meses. Em que pese a crise no Pa\u00eds, houve aumento do t\u00edquete m\u00e9dio gasto por cliente, um salto de 6,2%, para R$ 186,6, n\u00famero que se refere especificamente ao cart\u00e3o private label. <\/span><\/p>\n<p class=\"p3\">A oferta de produtos de assist\u00eancia e seguros, como residencial, odontol\u00f3gico e assist\u00eancia 24 horas a ve\u00edculos, representou 7,9% das receitas totais. \u201cEssas receitas s\u00e3o importantes aos neg\u00f3cios da Midway\u201d, afirma Paulo Mendes. \u201cBuscamos sempre oportunidades de up-sell e cross-sell com produtos aderentes \u00e0s necessidades de nossa base de clientes.\u201d O desempenho da Midway, em 2018, segundo o diretor, tem sido \u201cconsistente, reflexo da melhora de qualidade na concess\u00e3o e das oportunidades junto \u00e0 base de clientes\u201d.<\/p>\n<div id=\"attachment_13181\" style=\"width: 260px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-13181\" class=\"size-full wp-image-13181\" src=\"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/34.jpg\" alt=\"\" width=\"250\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/34.jpg 250w, https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/34-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/><p id=\"caption-attachment-13181\" class=\"wp-caption-text\">\u201cEstamos investindo muito em tecnologia e, ao mesmo tempo, oferecendo taxas mais competitivas, por isso o lucro ficou est\u00e1vel.\u201d &#8211; Leila Mejdalani Pereira, presidente da Crefisa<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pouca recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, mas com melhora na confian\u00e7a dos consumidores, o que estimulou a busca por cr\u00e9dito. 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