{"id":9918,"date":"2018-06-19T10:00:45","date_gmt":"2018-06-19T13:00:45","guid":{"rendered":"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/?p=9918"},"modified":"2018-06-29T11:44:29","modified_gmt":"2018-06-29T14:44:29","slug":"poupanca-para-uma-terceira-idade-mais-sadia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/poupanca-para-uma-terceira-idade-mais-sadia\/","title":{"rendered":"Poupan\u00e7a para uma terceira idade mais sadia"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\"><span class=\"s1\">A<\/span><span class=\"s1\"> import\u00e2ncia da previd\u00eancia cresce na mesma medida em que aumenta a expectativa de vida da popula\u00e7\u00e3o. Hoje, n\u00e3o se discute se vamos viver mais, e sim a qualidade de vida que teremos no futuro. E parte dessa qualidade de vida \u00e9 constru\u00edda por meio do planejamento financeiro oferecido pelos planos de previd\u00eancia privada.<\/span><\/p>\n<p>A an\u00e1lise \u00e9 do diretor-presidente da Bradesco Vida e Previd\u00eancia e da Bradesco Capitaliza\u00e7\u00e3o, Jorge Pohlmann Nasser. Com faturamento de R$ 40,6 bilh\u00f5es em 2017, o que representou crescimento de 8,7% e 26,1% de participa\u00e7\u00e3o de mercado, a companhia alcan\u00e7ou o primeiro lugar na categoria Seguradoras | Vida &amp; Previd\u00eancia do anu\u00e1rio <b>Finan\u00e7as Mais<\/b>.<\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">De acordo com o executivo, no segmento de previd\u00eancia, o plano VGBL continua sendo o de maior procura, mas ele destaca o crescimento de 50,4% em arrecada\u00e7\u00e3o do plano PGBL, caracterizando um amadurecimento do cliente na busca de solu\u00e7\u00f5es previdenci\u00e1rias de longo prazo, que proporcionem o benef\u00edcio do diferimento fiscal. \u201cJ\u00e1 no segmento de seguro de pessoas, os mais procurados s\u00e3o os produtos individuais com cobertura de sobreviv\u00eancia, e os prestamistas, com \u00eanfase nos que contemplam perda de renda.\u201d<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Em 2017, a companhia desembolsou R$ 3,3 bilh\u00f5es em benef\u00edcios de previd\u00eancia e mais R$ 1,6 bilh\u00e3o em sinistros pagos relacionados ao seguro de pessoas. Para Nasser, um dos principais diferenciais \u00e9 a vis\u00e3o de aposentadoria e previd\u00eancia privada pela perspectiva da longevidade, com \u00eanfase na import\u00e2ncia de conciliar a conquista de um futuro com sa\u00fade, qualidade de vida e bem-estar com planejamento financeiro.<\/span><\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">\u201cA nossa estrat\u00e9gia \u00e9 focada em prover solu\u00e7\u00f5es adequadas para atender todos os perfis de clientes. Al\u00e9m de disponibilizarmos fundos mais sofisticados para o p\u00fablico de alta renda, em 2017 lan\u00e7amos o Prev Classic 3 em 1, produto de entrada para o consumo de previd\u00eancia com t\u00edquete mensal reduzido que garante ao participante a possibilidade de forma\u00e7\u00e3o de reserva, aliada \u00e0s coberturas do seguro de vida e a um t\u00edtulo de capitaliza\u00e7\u00e3o.\u201d<\/span><\/p>\n<p>Com crescimento de 35% entre 2016 e 2017, o Safra Vida e Previd\u00eancia ocupa o segundo lugar na categoria Seguradoras | Vida &amp; Previd\u00eancia do anu\u00e1rio <b>Finan\u00e7as Mais<\/b>. Para Ricardo Negreiros, respons\u00e1vel pela gest\u00e3o dos fundos de previd\u00eancia, a estrat\u00e9gia da companhia de mirar o longo prazo aproveitando as oportunidades do mercado garantiu o bom desempenho. Ele avalia que 2018 ser\u00e1 um ano desafiador, devido ao cen\u00e1rio de incertezas pol\u00edticas. Mesmo assim, a proje\u00e7\u00e3o da companhia \u00e9 crescer 35%.<\/p>\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\">Com uma carteira de 1,9 milh\u00e3o de clientes, a Brasilprev apresentou expans\u00e3o de 18,7% em 2017, na compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior, com R$ 236 bilh\u00f5es em ativos totais. \u201cO mercado tem crescido significativamente, reflexo do aumento da longevidade das pessoas, que sabem que v\u00e3o viver mais, querem viver bem e est\u00e3o se planejando para isso\u201d, diz o diretor de Planejamento e Controle, Nelson Katz.<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_13205\" style=\"width: 260px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-13205\" class=\"size-full wp-image-13205\" src=\"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/52.jpg\" alt=\"\" width=\"250\" height=\"250\" srcset=\"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/52.jpg 250w, https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/52-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/><p id=\"caption-attachment-13205\" class=\"wp-caption-text\">\u201cA nossa estrat\u00e9gia \u00e9 focada em prover solu\u00e7\u00f5es adequadas para atender todos os perfis de clientes.\u201d &#8211; Jorge Pohlmann Nasser, diretor-presidente da Bradesco Vida e Previd\u00eancia e da Bradesco Capitaliza\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A import\u00e2ncia da previd\u00eancia cresce na mesma medida em que aumenta a expectativa de vida da popula\u00e7\u00e3o. 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