{"id":9891,"date":"2018-06-19T10:14:51","date_gmt":"2018-06-19T13:14:51","guid":{"rendered":"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/?p=9891"},"modified":"2018-07-04T11:17:57","modified_gmt":"2018-07-04T14:17:57","slug":"safra-colhe-de-novo-a-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/safra-colhe-de-novo-a-lideranca\/","title":{"rendered":"Safra colhe de novo a lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

Com estrat\u00e9gia ousada de crescimento, o Safra, quarto maior banco privado do Pa\u00eds, alcan\u00e7a a primeira posi\u00e7\u00e3o na categoria Bancos | Atacado e Neg\u00f3cios do anu\u00e1rio Finan\u00e7as Mais<\/b> pelo segundo ano consecutivo. Focado em clientes de alta renda e no segmento corporativo e com atua\u00e7\u00e3o reconhecida em gest\u00e3o de fundos, o banco obteve um lucro l\u00edquido de R$ 1,9 bilh\u00e3o em 2017, alta de 12,7% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/span><\/p>\n

Silvio de Carvalho, diretor executivo do Safra, credita boa parte da posi\u00e7\u00e3o de destaque \u00e0 diversifica\u00e7\u00e3o em segmentos que antes n\u00e3o eram explorados pela institui\u00e7\u00e3o, como adquir\u00eancia, cr\u00e9dito consignado e financiamento de ve\u00edculos. Como resultado, a carteira de cr\u00e9dito do banco avan\u00e7ou 12,8% em dezembro de 2017, na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano anterior. Para 2018, a proje\u00e7\u00e3o \u00e9 de uma alta de mais 20%. Nessa \u00e1rea, Carvalho destaca o crescimento do cr\u00e9dito consignado e do financiamento de ve\u00edculos leves. O primeiro subiu 77%, chegando a R$ 6 bilh\u00f5es no \u00faltimo m\u00eas do ano, ante um crescimento de 7,8% do mercado como um todo, de acordo com o Banco Central. No caso do financiamento de ve\u00edculos leves, a alta no Safra foi de 58%, diante de 3,9% do mercado.<\/span><\/p>\n

No atacado, o executivo valoriza a baixa taxa de inadimpl\u00eancia, de 0,2%, com o cr\u00e9dito crescendo a 12%. \u201cSeguramente foi a menor do mercado. Outras institui\u00e7\u00f5es tiveram problemas nesse segmento\u201d, afirma Carvalho. Para a frente, ele mant\u00e9m uma vis\u00e3o positiva, com o banco projetando um crescimento de 2% para o Pa\u00eds em 2018 e infla\u00e7\u00e3o de 3,8%. A competi\u00e7\u00e3o, no entanto, deve se acirrar.<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, uma das principais apostas do banco \u00e9 a expans\u00e3o da Safra Pay, adquirente que entrou em opera\u00e7\u00e3o em maio de 2017, voltada para clientes com faturamento a partir de R$ 1 milh\u00e3o. J\u00e1 com 400 mil clientes nesse segmento, para 2018 a ideia \u00e9 estar presente em todas as capitais e nas principais cidades brasileiras. \u201cO objetivo \u00e9 prestar servi\u00e7o para o nosso cliente e atuar no financiamento. Para 2018, prevemos um crescimento de cerca de 250% no valor financiado\u201d, explica.<\/p>\n

Segundo nesta categoria de Finan\u00e7as Mais<\/b>, o ABC Brasil dedica-se ao segmento corporativo, para clientes com faturamento a partir de R$ 100 milh\u00f5es por ano. Tem um controlador estrangeiro, o Arab Banking Corporation, que adquiriu a participa\u00e7\u00e3o do Grupo Roberto Marinho em 1997 e hoje det\u00e9m 60% do capital total.<\/p>\n

Entre os produtos oferecidos pelo banco, est\u00e3o empr\u00e9stimos, financiamentos, opera\u00e7\u00f5es de derivativos e servi\u00e7os de pagamentos e recebimentos. Atua tamb\u00e9m como banco de investimentos, no segmento de mercado de capitais de renda fixa, e em atividades de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. \u201cNos clientes em que atuamos, concorremos com os grandes bancos brasileiros, mas a diferen\u00e7a \u00e9 que n\u00f3s somos focados, por isso conseguimos ter boas bases no segmento corporativo\u201d, afirma Anis Chacur Neto, presidente do ABC Brasil.<\/p>\n

O executivo destaca que a institui\u00e7\u00e3o atravessou bem o per\u00edodo de crise econ\u00f4mica. O lucro l\u00edquido recorrente, de R$ 433 milh\u00f5es em 2017, subiu 5,4% na compara\u00e7\u00e3o com 2016, enquanto a carteira expandida de cr\u00e9dito, que inclui carteiras de empr\u00e9stimo, garantias prestadas e t\u00edtulos privados, encerrou dezembro de 2017 com crescimento de 8,1% em 12 meses, com saldo de R$ 24,5 bilh\u00f5es. Para 2018, a proje\u00e7\u00e3o \u00e9 que esse valor apresente crescimento entre 9% e 13%. \u201cO Pa\u00eds passou por um per\u00edodo cr\u00edtico do ponto de vista de risco de cr\u00e9dito de 2015 a 2017, crescemos menos do que o nosso hist\u00f3rico, mas mais do que a m\u00e9dia de mercado. Estamos bem capitalizados, com alavancagem menor e preparados para um per\u00edodo de crescimento maior do que o dos \u00faltimos tr\u00eas anos\u201d, afirma Chacur.<\/p>\n

Terceiro classificado, o holand\u00eas Rabobank tem atua\u00e7\u00e3o espec\u00edfica em um setor, o agroneg\u00f3cio. Com 30 anos de atua\u00e7\u00e3o no Brasil, possui mais de US$ 9 bilh\u00f5es em ativos com clientes brasileiros e atende 1.300 clientes por meio de 16 ag\u00eancias no Pa\u00eds. Adrian Lorenzutti, diretor de Wholesale Banking, refor\u00e7a a vis\u00e3o positiva da institui\u00e7\u00e3o para o agroneg\u00f3cio brasileiro e destaca que a queda na taxa de juros ajudou a impulsionar a carteira de cr\u00e9dito do banco, que cresceu 5% em 2018, at\u00e9 maio, na compara\u00e7\u00e3o com o mesmo per\u00edodo do ano anterior.<\/span><\/p>\n

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\u201cNossa taxa de inadimpl\u00eancia no atacado, de 0,2%, seguramente foi a menor do mercado; outras institui\u00e7\u00f5es tiveram problemas nesse segmento.\u201d – Silvio de Carvalho, diretor executivo
do Safra<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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