{"id":9889,"date":"2018-06-19T10:13:43","date_gmt":"2018-06-19T13:13:43","guid":{"rendered":"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/?p=9889"},"modified":"2018-06-29T11:53:57","modified_gmt":"2018-06-29T14:53:57","slug":"dobradinha-bicampea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/dobradinha-bicampea\/","title":{"rendered":"Dobradinha bicampe\u00e3"},"content":{"rendered":"

O<\/span>s bancos e as cooperativas de cr\u00e9dito prosperaram na esteira da crise econ\u00f4mica e repetiram nesta edi\u00e7\u00e3o de Finan\u00e7as Mais<\/b> a dobradinha nas duas primeiras coloca\u00e7\u00f5es na categoria Bancos | Financiamento. Para o primeiro lugar, foi eleito o Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob) e, para o segundo, o Banco Cooperativo Sicredi. Estreando no ranking, o Banco Renner completa a lista dos mais bem classificados.<\/span><\/p>\n

O Bancoob e o Sicredi t\u00eam estrutura similar e s\u00e3o bra\u00e7os financeiros dos seus sistemas cooperativos, o Sicoob e o pr\u00f3prio Sicredi. No caso do Bancoob, s\u00e3o 466 cooperativas, com 2.697 ag\u00eancias, que atendem 4 milh\u00f5es de cooperados. \u201cO Bancoob cria e desenvolve produtos que s\u00e3o comercializados pelas cooperativas e j\u00e1 temos a quinta maior rede de ag\u00eancias do Pa\u00eds\u201d, explica Marco Aur\u00e9lio Almada, diretor-presidente do Bancoob.<\/span><\/p>\n

A palavra de ordem no Bancoob \u00e9 diversifica\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios. Nessa estrat\u00e9gia, as principais novidades foram o lan\u00e7amento da plataforma de adquir\u00eancia de cart\u00f5es, o Sipag, e de uma seguradora de vida e previd\u00eancia. Juntos, esses dois neg\u00f3cios responderam por 25% do resultado do banco, que alcan\u00e7ou R$ 174,6 milh\u00f5es em 2017, um crescimento de 7,6% em rela\u00e7\u00e3o a 2016. \u201cNosso neg\u00f3cio \u00e9 fazer com que a cooperativa seja t\u00e3o ou mais competitiva do que os bancos de varejo. Esse processo continua. Nossa plataforma de cr\u00e9dito habitacional est\u00e1 entrando em opera\u00e7\u00e3o e estamos aguardando o Banco Central autorizar a carteira de c\u00e2mbio\u201d, afirma Almada. Com isso, destaca, o Sicoob como um todo alcan\u00e7ou um resultado de R$ 2,8 bilh\u00f5es, alta de 15%.<\/span><\/p>\n

A carteira de cr\u00e9dito, no entanto, ainda responde por boa parte dos resultados. No Bancoob, a intermedia\u00e7\u00e3o financeira foi respons\u00e1vel por 36% do lucro, enquanto no Sicoob essa participa\u00e7\u00e3o foi de 77%. \u201cNos \u00faltimos dois anos, o papel do Bancoob foi ajudar o Sicoob a aumentar a receita com presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o\u201d, diz o executivo. \u201cMesmo com as incertezas do ambiente econ\u00f4mico, encontramos boas respostas nas nossas iniciativas e temos expectativa de crescimento nas nossas linhas de neg\u00f3cio que v\u00e3o de 15% a 20%.\u201d<\/span><\/p>\n

Concorrente direto do Sicoob, o Sicredi atende 3,7 milh\u00f5es de associados, por meio de 1.587 ag\u00eancias em 21 Estados do Pa\u00eds. Assim como acontece com o Bancoob, o Banco Cooperativo Sicredi atende o Sicredi. \u201cO sistema Sicredi \u00e9 um combinado de institui\u00e7\u00f5es financeiras que inclui 116 cooperativas de cr\u00e9dito e o banco\u201d, afirma Jo\u00e3o Tavares, presidente do Sicredi.<\/p>\n

A presen\u00e7a nas comunidades em que atua est\u00e1 no centro da estrat\u00e9gia do Sicredi. Como destaque, Tavares cita o crescimento dos ativos do Sicredi, de 17% em rela\u00e7\u00e3o a 2016, e o avan\u00e7o de 21% na carteira de cr\u00e9dito. \u201cA economia do dia a dia n\u00e3o parou e, como estamos presentes nesse espa\u00e7o, conseguimos ganhar participa\u00e7\u00e3o. O cooperativismo como um todo tem 3,6% do mercado e o Sicredi responde por aproximadamente metade disso\u201d, explica. \u201cJ\u00e1 temos uma atua\u00e7\u00e3o forte onde antes n\u00e3o t\u00ednhamos, como o interior de S\u00e3o Paulo, e o Sicredi vai abrir 142 ag\u00eancias em 2018.\u201d<\/span><\/p>\n

O foco na presen\u00e7a f\u00edsica, no entanto, n\u00e3o exclui o investimento em tecnologia, de mais de R$ 317 milh\u00f5es neste ano. \u201cVamos lan\u00e7ar uma plataforma, a Whoop, que permite a associa\u00e7\u00e3o \u00e0 cooperativa de cr\u00e9dito de forma digital. A tecnologia tamb\u00e9m ajuda a viabilizar a proximidade, principalmente com os jovens\u201d, ressalta.<\/span><\/p>\n

Completando o ranking da categoria, o Banco Renner tem atua\u00e7\u00e3o diferente da dos dois primeiros colocados. A institui\u00e7\u00e3o \u00e9 focada em opera\u00e7\u00f5es de financiamento de ve\u00edculos usados no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. Juntas, respondem por cerca de 85% das opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, que representam 84% da receita total.<\/span><\/p>\n

O banco alcan\u00e7ou lucro l\u00edquido de R$ 24 milh\u00f5es em 2017, alta de 39,6% em rela\u00e7\u00e3o a 2016. Thiago Urbaneja, diretor de Novos Neg\u00f3cios da institui\u00e7\u00e3o, explica que a principal raz\u00e3o para o aumento do lucro foi a queda no custo de capta\u00e7\u00e3o, resultado da redu\u00e7\u00e3o da taxa Selic. O executivo acredita na continuidade da retomada \u2014 ainda que lenta \u2014 da economia, enquanto mant\u00e9m no radar o cen\u00e1rio eleitoral. \u201cDesejamos que o pr\u00f3ximo governo seja capaz de realizar os ajustes necess\u00e1rios para equalizar as contas p\u00fablicas e resolver a crise fiscal do Pa\u00eds, criando bases para um desenvolvimento sustentado.\u201d<\/span><\/p>\n

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\u201cNosso neg\u00f3cio \u00e9 fazer com que a cooperativa seja t\u00e3o ou mais competitiva do que os bancos de varejo.\u201d – Marco Aur\u00e9lio Almada, diretor-presidente do Bancoob<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Os bancos e as cooperativas de cr\u00e9dito prosperaram na esteira da crise econ\u00f4mica e repetiram nesta edi\u00e7\u00e3o de Finan\u00e7as Mais a dobradinha nas duas primeiras coloca\u00e7\u00f5es na categoria Bancos | Financiamento. Para o primeiro lugar, foi eleito o Banco Cooperativo do Brasil (Bancoob) e, para o segundo, o Banco Cooperativo Sicredi. Estreando no ranking, o […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-9889","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9889","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9889"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9889\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13170,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9889\/revisions\/13170"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9889"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9889"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2018\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9889"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}