{"id":3603,"date":"2017-06-29T17:48:55","date_gmt":"2017-06-29T20:48:55","guid":{"rendered":"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/?p=3603"},"modified":"2017-07-01T18:25:04","modified_gmt":"2017-07-01T21:25:04","slug":"quando-ser-conservador-e-um-avanco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/2017\/06\/29\/quando-ser-conservador-e-um-avanco\/","title":{"rendered":"Quando ser conservador \u00e9 um avan\u00e7o"},"content":{"rendered":"<p>O encolhimento da economia brasileira em 2016 e a queda de 3,6% no Produto Interno Bruto (PIB) fizeram com que muitos bancos adotassem postura mais conservadora na concess\u00e3o de cr\u00e9dito e, mesmo assim, conquistassem algum avan\u00e7o em rela\u00e7\u00e3o aos concorrentes. Foi o caso do ABC Brasil, l\u00edder na categoria bancos\/middle market de <strong>Finan\u00e7as Mais<\/strong>, seguido pelo Banco Luso Brasileiro e pelo Banco Ribeir\u00e3o Preto (BRP).<\/p>\n<p>\u201cN\u00e3o estamos alheios ao que acontece na economia real. Isso afeta nosso cliente e nossos neg\u00f3cios\u201d, afirma Sergio Borejo, vice-presidente de rela\u00e7\u00f5es com investidores do ABC. Embora premiado no segmento de middle market, Borejo ressalva que o ABC se considera uma institui\u00e7\u00e3o com atua\u00e7\u00e3o mais significativa no setor de bancos de atacado no Brasil. \u201cDos R$ 23 bilh\u00f5es que temos hoje em nossa carteira de cr\u00e9dito, 85% destinam-se a empresas com faturamento acima de R$ 800 milh\u00f5es\u201d, afirma.<br \/>\nO executivo explica que em 2016 houve, conscientemente, uma estrat\u00e9gia mais conservadora para concess\u00e3o de cr\u00e9dito do banco. Isso representou aumento de modestos 5% nos empr\u00e9stimos em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior, contra m\u00e9dia superior a 30% de 2011 a 2016. \u201cFoi quest\u00e3o de momento, muito embora nossa expectativa para 2017, com a retomada da economia, \u00e9 de que nossa carteira de cr\u00e9dito cres\u00e7a em torno de 8%\u201d, prev\u00ea.<\/p>\n<p>Com lucro l\u00edquido de R$ 111,2 milh\u00f5es no primeiro trimestre de 2017 e a comemora\u00e7\u00e3o de dez anos de abertura de capital &#8211; o ABC \u00e9 listado no N\u00edvel 2 de Governan\u00e7a Corporativa da Bovespa -, S\u00e9rgio Borejo afirma que a carteira de empr\u00e9stimo \u00e9 bem diversificada, o que lhe garante baixa taxa de inadimpl\u00eancia. \u201cEmprestamos para os setores de a\u00e7\u00facar e \u00e1lcool, energia el\u00e9trica, constru\u00e7\u00e3o civil\u201d, afirma. \u201cTemos grande capilaridade.\u201d<\/p>\n<p>Segundo classificado no ranking de middle market de <strong>Finan\u00e7as Mais<\/strong>, o Banco Luso Brasileiro foi fundado em 1988 e atua em diversos setores da economia, segundo informa\u00e7\u00f5es de seu perfil corporativo. Sediado em S\u00e3o Paulo, em 2011 iniciou a estrat\u00e9gia de busca de novos acionistas para se reposicionar no mercado, ampliar atua\u00e7\u00e3o, disponibilizar novos produtos e atender a novos setores da economia.<\/p>\n<p>Em dezembro de 2011, a oportunidade se consolidou com a chegada de dois novos acionistas: Amorim Alian\u00e7a BV e RC Participa\u00e7\u00f5es S.A. \u201cDesde 2012, nossa prioridade \u00e9 o financiamento para empresas de transporte p\u00fablico coletivo, segmento que j\u00e1 representa 85% da carteira de cr\u00e9dito\u201d, diz Francisco Ribeiro, presidente do Luso Brasileiro.<\/p>\n<p>Para Nelson Rocha Augusto, presidente do BRP, terceiro colocado no ranking de middle market de Finan\u00e7as Mais, 2016 ficou marcado como um ano diferenciado. \u201cN\u00e3o temos produtos como cr\u00e9dito consignado, por exemplo. Somos um banco de relacionamento\u201d, explica. \u201cIsso nos faz conhecer o projeto de cada uma das institui\u00e7\u00f5es, ajuda a redesenhar o plano de neg\u00f3cios para melhorar performance de forma prudente e adequada. Esse \u00e9 o nosso diferencial.\u201d<\/p>\n<p>Com estrutura bastante enxuta, 40 pessoas no total entre administrativo e estagi\u00e1rios, o que lhe confere um custo bastante pequeno em rela\u00e7\u00e3o aos concorrentes, Nelson Rocha explica que o trabalho \u00e9 muito focado em consultoria, principalmente para empresas familiares da regi\u00e3o de Ribeir\u00e3o Preto (SP) e entorno.<\/p>\n<p>\u201cResolvemos muitas quest\u00f5es envolvendo sucess\u00e3o patrimonial. E em muitos casos aconselhamos a n\u00e3o entrar em determinado neg\u00f3cio ou n\u00e3o tomar cr\u00e9dito, por acreditarmos que aquele n\u00e3o \u00e9 o perfil do grupo\u201d, diz o executivo.<\/p>\n<div id=\"attachment_3732\" style=\"width: 224px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-3732\" class=\"wp-image-3732 size-medium\" src=\"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Sergio_Borejo-214x300.jpg\" alt=\"\" width=\"214\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Sergio_Borejo-214x300.jpg 214w, https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/Sergio_Borejo.jpg 250w\" sizes=\"auto, (max-width: 214px) 100vw, 214px\" \/><p id=\"caption-attachment-3732\" class=\"wp-caption-text\">&#8220;A expectativa para 2017, com a retomada da atividade econ\u00f4mica, \u00e9 de que nossa carteira de cr\u00e9dito cres\u00e7a em torno de 8%&#8221; &#8211; Sergio Borejo, vice-presidente do Banco ABC<\/p><\/div>\n<p>Com carteira de cr\u00e9dito hoje em torno de R$ 450 milh\u00f5es, Nelson Rocha conta que a maior demanda vem do setor de caf\u00e9, seguido pelo de laranja. Perguntado se est\u00e1 otimista com a retomada da economia no primeiro trimestre de 2017, ele responde que sim: \u201c\u00c9 um otimismo a longo prazo. N\u00e3o significa que eu n\u00e3o tenha preocupa\u00e7\u00e3o com o que acontece com o Brasil, mas estou otimista particularmente com o agroneg\u00f3cio\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1 ABC Brasil 2 Luso Brasileiro 3 BRP<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3603","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-sem-categoria"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3603","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3603"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3603\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3800,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3603\/revisions\/3800"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3603"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3603"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/financasmais2017\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3603"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}