{"id":51478,"date":"2020-12-15T16:34:49","date_gmt":"2020-12-15T19:34:49","guid":{"rendered":"http:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais\/?page_id=51478"},"modified":"2020-12-15T19:14:42","modified_gmt":"2020-12-15T22:14:42","slug":"pesquisa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/pesquisa\/","title":{"rendered":"Pesquisa"},"content":{"rendered":"

Antes da pandemia, a Suzano tinha uma estrutura que possibilitava home office para parte do time, mas nada que pudesse ser comparado ao quadro durante a pandemia: todos os 4 mil profissionais que atuam em \u00e1reas administrativas passaram a trabalhar em casa. \u201cE sem qualquer impacto nos n\u00edveis de produtividade\u201d, ressalta Marcelo Bacci, diretor executivo de Finan\u00e7as e Rela\u00e7\u00f5es com Investidores.<\/p>\n

\u201cO que temos ouvido das pessoas que trabalham conosco \u00e9 que a pr\u00e1tica proporciona mais equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional\u201d
\nEduardo Ribeiro, CEO da CBMM<\/p><\/blockquote>\n

Tamb\u00e9m a Companhia Brasileira de Metalurgia e Minera\u00e7\u00e3o (CBMM) est\u00e1 decidida a consolidar a pr\u00e1tica de home office e adotar um sistema h\u00edbrido de trabalho mesmo quando a crise da covid-19 tiver sido superada. \u201cVamos oferecer a todos os profissionais com fun\u00e7\u00f5es que permitam isso a possibilidade de ficar dois dias por semana trabalhando em casa\u201d, anuncia Eduardo Ribeiro, CEO da CBMM. \u201cO que temos ouvido das pessoas que trabalham conosco \u00e9 que a pr\u00e1tica proporciona mais equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional\u201d, diz.<\/p>\n

Uma ampla pesquisa feita em novembro pela SAP Consultoria em Recursos Humanos confirma que o home office veio mesmo para ficar no Brasil. Realizada com apoio t\u00e9cnico da Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividade (Sobratt) \u2013 institui\u00e7\u00e3o que, fundada em 1999, \u00e9 refer\u00eancia no tema no Brasil \u2013, a pesquisa ouviu 554 empresas de diferentes segmentos e portes. Juntas, essas empresas empregam 1,5 milh\u00e3o de pessoas.<\/p>\n

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Para Sebasti\u00e3o Augusto Perossi, s\u00f3cio-propriet\u00e1rio da SAP, as circunst\u00e2ncias da pandemia for\u00e7aram as empresas a superar receios tradicionais em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho remoto. Daqui em diante, diz ele, \u00e9 preciso evoluir para que a rela\u00e7\u00e3o seja ben\u00e9fica. \u201cIsso vai exigir pol\u00edticas claras e consistentes, algo que precisa ser muito aprimorado no Pa\u00eds.\u201d<\/p>\n

O impulso inesperado dado \u00e0 pr\u00e1tica do home office imp\u00f5e uma s\u00e9rie de desafios, segundo Luis Ot\u00e1vio Camargo Pinto, presidente da Sobratt. \u201cNossa sensa\u00e7\u00e3o \u00e9 de dever cumprido ao ver o trabalho remoto ganhando a dimens\u00e3o que sempre imaginamos que ele poderia ter no Brasil, mas, ao mesmo tempo, sabemos que h\u00e1 muito a fazer\u201d, ele avalia. \u201cAs empresas precisam aumentar os cuidados com a seguran\u00e7a dos dados, tomar provid\u00eancias para respeitar a privacidade e a intimidade dos trabalhadores, cuidar da ergonomia e da sa\u00fade mental, entre outros pontos\u201d, diz Camargo Pinto.<\/p>\n

APROVA\u00c7\u00c3O ALT\u00cdSSIMA<\/h4>\n

Das empresas ouvidas, 46% adotavam o trabalho remoto antes da pandemia e 52% s\u00f3 de forma\u00a0 emergencial neste ano. Das que adotaram o teletrabalho durante a pandemia, 72% pretendem mant\u00ea-lo em definitivo.<\/p>\n

Essa perspectiva \u00e9 reflexo do alto n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o das empresas que se viram obrigadas a adotar o home office por for\u00e7a da pandemia: 68% delas consideram que a experi\u00eancia atendeu plenamente \u00e0s expectativas e 31% consideram que a experi\u00eancia atendeu parcialmente \u00e0s expectativas. Apenas 1% das empresas afirmou que a experi\u00eancia n\u00e3o atendeu \u00e0s expectativas.<\/p>\n

Quando questionadas diretamente se consideravam os resultados positivos, 94% das empresas com experi\u00eancia em home office afirmaram que sim. O principal aspecto impactado positivamente foi a produtividade, apontado por 71% delas. Depois vieram a redu\u00e7\u00e3o de despesas com espa\u00e7o e aluguel (47%), a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos (46%) e a redu\u00e7\u00e3o de despesas acess\u00f3rias, como caf\u00e9 e estacionamento (45%).<\/p>\n

As regras de quem pode trabalhar em home office variam de empresa para empresa. Entre aquelas que j\u00e1 adotavam a pr\u00e1tica antes da pandemia, 52% a oferecem para qualquer cargo (desde que a fun\u00e7\u00e3o permita), enquanto 27% a vetam para cargos de natureza operacional e 21% definem a elegibilidade n\u00e3o pela natureza das atividades, mas pelo n\u00edvel hier\u00e1rquico \u2013 ou seja, apenas de um determinado patamar para cima dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

QUALIDADE DE VIDA<\/h4>\n

A comunica\u00e7\u00e3o costuma ser citada como uma grande dificuldade em potencial para o home office, mas isso n\u00e3o se confirmou na pesquisa. Ao contr\u00e1rio. O processo de comunica\u00e7\u00e3o com os trabalhadores remotos foi considerado adequado por 91% das empresas.<\/p>\n

A principal dificuldade apontada pelas empresas que adotaram emergencialmente o home office foi justamente a falta de experi\u00eancia, citada por 54% delas, seguida por falta de equipamentos (35%), falta de pol\u00edtica e procedimentos (34%), entorno familiar (28%), cultura da resist\u00eancia (26%), falta de infraestrutura de TI para comunica\u00e7\u00e3o (24%), falta de treinamento (16%) e resist\u00eancia dos gestores (14%).<\/p>\n

As empresas ouvidas apontaram, como principais motiva\u00e7\u00f5es da pr\u00e1tica regular de home office, a melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores (66%), o alinhamento \u00e0s pr\u00e1ticas mais modernas de flexibilidade no trabalho (61%) e a redu\u00e7\u00e3o da perda de tempo e de energia com o tr\u00e2nsito (47%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Antes da pandemia, a Suzano tinha uma estrutura que possibilitava home office para parte do time, mas nada que pudesse ser comparado ao quadro durante a pandemia: todos os 4 mil profissionais que atuam em \u00e1reas administrativas passaram a trabalhar em casa. \u201cE sem qualquer impacto nos n\u00edveis de produtividade\u201d, ressalta Marcelo Bacci, diretor executivo […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-51478","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51478","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51478"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51478\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53148,"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51478\/revisions\/53148"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/publicacoes.estadao.com.br\/empresasmais2020\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}